乐居CEO贺寅宇：关于互联网的5个新思维!
1月20日 ， “创新共赢 ， 移动未来”新浪家居2015年度创新峰会暨“抢工长”平台宣布启动典礼在北京会议中心美满召开 。会上 ， 易居中国履行总裁、乐居控股有限公司CEO贺寅宇谈论了移动互联网时期的新常态的话题 ， 并提出了五个互联网新思维：碎片化思维、粉丝思维、大数据思维、聚焦思维、迅速思维 。同时 ， 贺寅宇颁布了2015年乐居三大平台战略 。
乐居CEO贺寅宇
?互联网的新常态是什么呢?用一句狄更斯的名言来说 ， “这是的时期 ， 也是坏的时期” 。为什么呢?坏的时期是比方故步自封、不思进取的 ， 可能现在的创新对他来讲就是坏的 ， 但是对于做好预备的同窗来讲 ， 这就是的时期 。我们看到我们生涯的各个方面 ， 其实都已经产生了很大的变更 。全部社会已经进入了一个PC互联网和移动互联网同步存在的时期 。我们的花费习惯、花费需求都在产生着变更 ， 那么我们十几年、几十年以来装修的模式 ， 会不会产生一些变更呢?澳玛是一个家居企业 ， 他们双11在干吗呢?他们应用微信上面很简略的刮刮卡的行为做了七天 ， 全部运动就有70万个人加入 ， 给它带动的事迹增加是134% 。帝标 ， 同样也是通过了手机平台做了一个小的运动 ， 云购 ， 吸引了300万人 ， 给它线下带动的直接出售额接近一千万 。
??全部行业都愿望和移动互联网做联合 ， 实现我们业务的创新和业务的突破 。在这些突破当中 ， 大家都会提到一个问题 ， 什么叫互联网思维 。其实我想有三个问题是值得我们所有同窗都思考的问题 。个问题是互联网思维仅仅只是做互联网的人才应当拥有的吗?我想这确定不对 ， 互联网思维的实质是因为有了手机、有了互联网这样的工具 ， 使得我们本来在交易进程当中有一些中心化的环节可以进步效力 ， 实现服务和人之间的路径变短 。互联网思维能治百病吗?我想只有把我们整体的运营、把每一项工作都能够和互联网联合起来 ， 变成一个常态的工具 ， 这能力够治百病 。互联网不仅仅是个营销手腕 ， 它必定是跟我们的全部模式全体的联合在一起 。关于互联网思维我们乐居有一些思考 ， 也和大家做一些分享 。我们提出了五个：碎片化思维、粉丝思维、大数据思维、聚焦思维、迅速思维 。
【乐居CEO贺寅宇：关于互联网的5个新思维!】 ， 碎片化思维 。什么叫碎片?尽管你拿着手机 ， 好像网络随时随地都在 ， 但消费的都是很短的时光 。怎么在短的时光抓住你呢?我们想内容必定要有趣 ， 因为别人关注你只有一秒钟 。在我们的手机平台、抢工长平台 ， 有全体工长的头像 ， 用户可以轻松选择工长 。
??第二 ， 粉丝思维 。为粉丝服务是和传统经营的差别之一 。以往营销以抓住有效客户为目的 ， 我们须要造就一群对你这个品牌感兴致的用户 ， 有了用户 ， 才会有客户 。所以怎么样在移动互联网上把“一夜情”变成“日久生情” ， 这才是营销的真理 。
??第三 ， 大数据思维 。我们每天都会收到很多信息 ， 无论是短信 ， 还是微信 ， 当信息正好是你所需求的 ， 比如你有装修需求和意愿 ， 刚好有工长在向你推举 ， 这就是服务 。如果没有需求 ， 你推送给他(信息) ， 就会被以为是垃圾 。所以 ， 如何通过乐居平台的大数据服务 ， 找到客户 ， 然后定向推送信息 ， 这是乐居的专长 。乐居产业链中有新房、二手房、家居 ， 这是一个完全的产业链 ， 经营好此类人群 ， 就能为大家带来切切实实的生意 。
??第四 ， 聚焦思维 。面对海量的信息 ， 反而使互联网信息突显出少即是多的受众需求 。对全部乐居同仁 ， 甚至是装修公司和工长 ， 必定要明晰自身的专长 ， 突出专长 ， 少就是多 。
??第五 ， 迅速思维 。唯快不破 ， 热门连续时光可能只有几天 ， 几天之后又会被另外一个热门笼罩 ， 故对迅速的反响才能的高请求也是互联网现状下的新特色 。
