郑校长|西安经开第三中学不负韶华砥砺前行西安市|陋室铭

西安市经开第三中学常务副校长
郑宏宝

西安市经开第三中学是经开区管委会投资约2亿元建成的一所高标准、现代化的公办中学，规划48个教学班，可提供2400个学位。学校于2019年秋季开学，现有初中部12个班，高中部10个班。
为落实西安市基础教育提升三年行动计划，扎实推进“名校+”工程实施，促使经开三中快速提升，2020年7月，西安中学全面托管经开三中，使这所年轻的学校迈出了深化办学改革、激发办学活力，打造区域“名校”的第一步。

托管经开三中后，国家督学，正高级教师，西安中学党委书记、校长张克强亲自挂帅，从西中遴选优秀教师组成精英管理团队，派驻经开三中。
【郑校长|西安经开第三中学不负韶华砥砺前行】“2020年6月底，我来校进行前期调研。随后的两个月，我和三中的老师们同吃同住，积极沟通，听取大家对学校管理的意见。我每天进教室听课，观察早操，检查宿舍。暑假期间，我和三中团队积极协调设备采购、校园维修、招生宣传、招生招教等工作，并将调研中发现的问题逐一记录，为后期的整改积累第一手资料。”郑校长诉说了他的亲身经历。
九月开学伊始，管理团队其余4名成员正式入驻经开三中。他们是曾任西安中学国际部主任，现任经开三中党支部副书记朱旭亮；国家语言文字专家组成员，西安市教学能手，陕西省语文学科带头人，教学处主任王晓开；陕西省教学能手，物理竞赛特级教练员，教科研处主任张旭日；曾任西安中学招生办公室指导专家，现任经开三中综合办公室主任，招生办主任杨艳妮。这支优秀队伍以身作则、率先垂范，为经开三中在短期内实现脱胎换骨的蜕变起到了关键性的作用。在张克强校长的科学指导下，学校管理体制与西中迅速实现了无缝对接和深度融合，短短半学期，校容校貌焕然一新，校风教风学风积极向上，社会美誉度持续攀升。
1.六校联动，统一管理。经开三中与西安中学、经开一中、泾河一中、爱知中学、榆林市子洲中学实行“六校联动”。西中从八个方面对经开三中实行一体化管理，即：统一作息时间、教师安排、教师培训、课程研发、集体备课、教学进度、质量检测、评价激励。
学校以“传统+知慧”、“知识＋实践”、“课程＋思政”的课堂教学模式为引领，构建了德智体美劳全面发展的育人体系。
2.走班选修，探路引航。学校形成了科技创新类、文化传承类、学科拓展类、艺术发展类、体育技能类、劳动实践类等六大类近20项特色选修课程，学生自主选修，走班学习。

3.校企融合，实践育人。老师带领学生走出校园，迈进工厂，积极实践，第三课堂初步形成，《汽车科技》《兵器百科》《我的航空梦》等校本课程的探索和实施，成为助力园区融合、协同育人的新常态。
经开三中逐步形成了以传承西中元素为主线，企业文化为辅线，传统平台与新媒体相依托，地域文化与现有资源相交融的校园文化！
1.一训三风目标明确。学校形成了“经励明志，开拓创新”的校训，“明德、健康、进取、求真”的校风，“敬业、修德、启智、求新”的教风，和“励志、勤学、探究、求实”的学风，努力打造“品牌三中、质量三中、平安三中、幸福三中”。