素质教育|素质教育,是学科类机构转型觅得的良药吗?

当前,素质教育赛道的拥挤,有目共睹 。
7月28日,猿辅导推出南瓜科学,并给出了猿辅导转型素质教育的信号 。
8月5日,网易有道公布了少儿编程、围棋、科学、美术、机器人等六款素质教育产品 。
8月6日,北京新东方成立北京新东方素质教育成长中心,并发出呼喊“我们越来越清晰地意识到:素质教育时代真的来临了!”
8月11日,在好未来将“励步英语”更名为儿童素质教育品牌“励步”之后,推出励步儿童成长中心和系列素质教育新产品 。
8月13日,爱学习教育集团发布素质教育品牌“繁星”,同时推出“繁星”素养体系 。
8月16日,掌门教育宣布推出口才、美术、编程三大素质教育课程 。
8月18日,作业帮正式上线小鹿编程、小鹿美术、小鹿学习力三款素养课产品,并称未来一个阶段,素质教育是作业帮转型方向之一 。
8月18日,大山教育宣布成立素质成长中心 。
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从线上头部选手,到线下区域龙头,这几乎是一个“全员”簇拥进入素质教育赛道的时代 。
为什么是素质教育而非职业教育?
经济日报发布在教育部网站的《校外培训机构转型路子多》一文中曾表述,校外培训机构尤其是学科类培训机构转型可以有以下七个路径:助力校内教育、加强素质教育、指导家庭教育、发展职业教育、服务终身教育、促进乡村教育振兴、扩大教育对外开放 。但从目前各家转型动作来看,素质教育正成为主流的重点转型方向 。那么,与同样可以走商业路径的职业教育相比,为什么机构更青睐素质教育呢?其一是,向下兼容原理 。“最简单的一个道理,高中的老师可以教低幼学段的孩子、但高中的老师很难去教大学生、教成人 。”一位业内人士坦言,这就是非常简单的向下兼容原理,而向上难度非常大 。“比如政治学科,考研也需要考政治,但考研政治的体系与中小学是完全不一致的,难度、深度也会更大 。英语、数学也是同样的道理 。”其二,用户契合度高 。事实上,在过去几年的探索中,不少教育企业都早已进行了低幼学段的教学探索,相对来说已经拥有了一批低幼学段的学员,而低幼学段往往是素质教育产品的主要目标用户 。此外,哪怕是过去没有做低幼的企业,手里的用户也基本都是K12学段的家长群体,在新的素质教育风向之下,这部分家长群体诞生对素质教育产品需求的可能性较大 。另据一位从业者提到,K12学段家长对职业教育的需求很微弱,“如果机构直接转型去做成人,某种程度等于放弃过去积累的这部分流量 。”其三,家长的付费心理 。对比一个案例,大多K12学段的家长会更愿意为自己报名职业提升课程,还是为孩子报名素质教育课程,答案基本是后者 。“中国家长有个通病,为了孩子可以付出一切,往往不舍得给自己花太多钱,但对孩子非常舍得 。直白点,从企业的角度来说,孩子的钱显然要比成人的好赚 。”上述从业者表示 。其四,为效果买单逻辑 。在过去教育培训企业的商业化运作过程中,已经证明了一件事情——用户只会为一件事情买单,就是学习效果 。而目前成人教育的培训除了考公、考研、教资等考试会有相对明确的效果,像提升职业技能、理财等课程品类效果都没有那么明确 。而在效果不明朗的情况下,再加上成人教育的产品价格相对昂贵、成年人利用工作间隙学习的时间成本较高,付费意愿降低是不可避免的事实 。其五,潜在用户规模问题 。如前文所述,在全民素质教育的风向带动下,不排除素质教育的目标用户将从过去的低幼学段为主,突破到K12学段 。要知道,K12一直被行业认为是万亿级别的市场,而成人则是千亿 。此外,在二孩、三孩的政策放开下,素质教育潜在的市场规模或将进一步扩大 。这样的选择摆在面前,决定自然也不难做 。从过去几年的市场表现或许也可以证明:线下、线上K12学科培训起量速度都非常快、市场规模也较大;而此前进军低幼赛道的斑马、瓜瓜龙也曾表现出势如破竹的发展态势,相对而言成人赛道除了盘踞多年的中公、华图之外,整体体量都不算大,市场较为分散 。一位从业者表示,总体来说学科类培训机构转型职业教育,是没有这方面的基因的,还是要谨慎 。

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