网络|快评丨“第一学历”问答掀开了一些单位招聘的“玉人焦虑”

学历本属于过去完成时的一纸证明 , 它指向的是过去而不是未来 , 不该由它来完全掌控人们的未来命运 。
伯乐相马的故事脍炙人口 , 以伯乐自居的人也不在少数 。 及至招揽英才 , 敢以伯乐自诩的人反而不多了 。 不是伯乐 , 又得出演伯乐 , 在没有剧本的现实剧场中 , 沿用当代社会的招聘惯例 , 也不失为一种讨巧的做法 。
日前 , 针对网友专升本(非成人高招专升本)毕业后的第一学历问题 , 教育部答复称:相关政策及文件中没有使用“第一学历”这个概念 。 管理中的“学历”通常指最高或最后学历 。

网络|快评丨“第一学历”问答掀开了一些单位招聘的“玉人焦虑”
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一个普通的政策性问答 , 居然在网络舆论场起了风浪 。 有人不以为然 , 有人应声附和 , 在微博上此起彼伏 , 谁也不服谁 。
任何一个牵动公众神经的话题 , 背后必然蕴含着深刻的社会心态 。 学历原本只是个学习结果的证明 , 当部分用人单位跟招聘挂钩后 , 就不止是个别的问题 。 “第一学历”虽不失为个人能力的一定参考 , 但完全依赖它来判断一个人的才能则难免偏颇 。 网络舆论对“第一学历”的热议 , 从某种意义上掀开了一些企业人才焦虑的“盖头” 。
首先 , “第一学历”掀开了一些用人单位招聘的“玉人焦虑” 。 改革开放以来 , 没有哪个单位觉得人才过剩 。 相反 , 人才焦虑几乎一直困扰着每个单位的发展 。 面对单位的求贤若渴 , 一些负责招聘的人最怕自己重蹈不识和氏璧的“玉人”覆辙 。 不想当“玉人”的焦虑 , 促使招聘者寻找稳妥的招聘策略 。 设置学历门槛 , 把学历欠佳者直接排除 , 这是避免招聘看走眼的一条捷径 。 久而久之 , 也就成了部分用人单位招聘的“行规” 。 但是 , 求职者的能力 , 不是一场面试就能测试出来的 。 但当“第一学历”具有祛除焦虑的功效时 , 它成为一些单位人才招聘明里暗里的标准 , 也就不足为奇了 。
从企业文化看 , 一些通过“第一学历”筛选出来的人入职后 , 往往容易以“正统”自居 , 然后或多或少地会偏向“捍卫”这一“传统” 。 还有一些人担心自己的能力和业绩被反超 , 也会不自觉地支持“学历筛选” 。
此外 , “第一学历”还掀开了非全日制求职者的平等性焦虑 。 招聘即机会 , 因为学历问题而被拦在入职门外的求职者渴望一视同仁 , 平等竞争 。 在现实生活中 , 不少人因“第一学历”吃过亏、受过挫 。 教育部的这个答复勾起了这些人的学历痛点 , 因为学历而被贴上不平等标签 , 由此产生的“平等性焦虑” , 成为这些网友不平则鸣参与网络讨论的动力 。
解铃还须系铃人 。 学历本属于过去完成时的一纸证明 , 它指向的是过去而不是未来 , 不该由它来完全掌控人们的未来命运 。 让学历回归本位 , 不再成为人才流动的阻力 , 需要用人单位多培养些“伯乐” , 他们才是消除这些单位人才焦虑的克星 。
红星新闻特约评论员 刘海明
编辑 尹曙光
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