项目经理职责和管理内容 详细解释

【项目经理职责和管理内容 详细解释】

项目经理职责和管理内容 详细解释

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1、项目经理这个工作职责就是对项目负责,负责项目有关的一切事务 。在不同的组织中,项目经理有不同的角色 。项目经理主要有三种:矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理 。
2、一般来讲,项目经理的工作包括项目管理五大过程组,从项目启动,到项目规划,再到项目执行、项目监控,到项目收尾 。中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理,以及项目分析与决策 。但在实际的项目中根据不同的项目类型,项目经理的管理内容会有所增减 。
3、在矩阵型项目中,项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进;
4、在职能型项目中,项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围;
5、上升到项目型项目管理中,项目经理的职责就包括更多的内容,涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组 。

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