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|调查｜快陪练申请破产！家长退费难，教师工资以物抵扣、逾期清零！线上陪练行业头部玩家也玩不起了？( 三 )


时隔不到一年 ， 快陪练宣布完成A轮融资 ， 但并未披露投资方和投资金额 。 今年1月底 ， 快陪练再次宣布完成1亿元B轮融资 ， 此轮融资由FSI资本领投 ， 高榕资本、IDG资本、CCV创世伙伴资本等投资机构跟投 ， 快陪练核心团队也参与了本次融资 。
至此 ， 快陪练已累计获投超2亿元 。 疫情催生线上教育需求 ， 加之行业本身逐渐增长的市场规模或是快陪练备受资本青睐的原因之一 。
根据亿欧智库与中国音乐学会的专业数据 ， 2017年 ， 以美术、钢琴（音乐）为代表的素质教育 ， 其青少年参培人数均超过了3000万 ， 其中钢琴素质教育的人数仍在以每年10%的速度不断增长 。 此外 ， 早在2019年4月在线乐器陪练平台VIP陪练创始人兼CEO葛佳麒曾公开表示 ， “在欧美有近40%的琴童正在接受陪练服务 ， 日韩则有大约25%的比例 ， 而在中国 ， 接受陪练服务的琴童仅占全国3000万琴童中的4% ， 这是一个亟待修葺的领域 。 ”
在此背景下 ， 快陪练可谓发展迅猛 。 2020年10月快陪练在公众号中推送的《快陪练三周年 ， 感恩一路有你》的文章称 ， 成立三年 ， 快陪练用户突破120万元 ， 学院覆盖来自全球的50多个国家和地区 ， 未来将以真人1对1陪练+A智能陪练双渠道服务用户 。
实际上 ， 2020年也是快陪练频繁扩张业务的一年 。 根据快陪练官方消息 ， 2020年初 ， 该机构先后推出“云笛课堂”和“钢琴考级指南”；4月与平安银行及盛世雅歌达成战略合作；5月扩展服务品类 ， 将课程扩增至包含钢琴、小提琴、古筝、架子鼓、吉他、琵琶等24种乐器；10月用户突破120万 ， 上线智能陪练 ， 并与柏斯音乐集团签署战略合作协议；12月用户突破150万 。
2021年1月底 ， 在宣布获得1亿元B轮融资之后 ， 快陪练官微曾援引陆文勇的说法 ， 快陪练将大力发展智能陪练业务 ， 并加强与全国琴行及老师的合作 ， 进一步探索科技下的音乐教育发展模式 ， 全面升级用户服务和体验 。
然而 ， 未曾料到的是 ， 一路快跑的快陪练竟在此后的十个月里接连发生变故 。 首先是8月6日 ， 快陪练的法定代表人由陆文勇变更为陆国华 。 一个月后 ， 该机构又以因多种行业因素原计划于近期完成的新一轮融资突然被告知取消 ， 其正面临前所未有的生存考验为由停止了核心业务 。 此后不到两个月 ， 快陪练直接宣布申请破产清算 。
对此 ， 夏海龙解释称 ， 公司申请破产清算只是个开始 ， 申请后还有一个很长的过程 ， 在此过程中（公司）需要偿还债权人的债务 ， 等债权人通过债权人会议同意以后公司才能正式破产 。
“除了教育行业环境变化带来的影响 ， 更主要的还是因为快陪练的盈利能力有限又无序扩张导致 。 ”互联网教育专家、指明灯智库创始人吕森林在接受《国际金融报》记者采访时称 ， “快陪练将其所有的资金都用来做新的投入了 ， 这种用现在的收益透支未来的（运营）模式并不健康 ， 一旦后续没有资金注入 ， 破产便在情理之中 。 ”
“快陪练非常典型 ， 过去几年他们认为市场和环境不错 ， 就一直扩张就没想到去赚钱 ， 因为扩张的每一个环节都有资本支持 ， 他们就不着急去盈利了 。 在自我盈亏没有平衡的前提下快速扩张最终使其摔了大跟头” 。 在互联网观察家丁道师看来 ， “这给行业敲醒了警钟 ， 那就是公司到底要不要靠资本来维持 ， 创业者需要考虑自己能不能在没有资本支持下 ， 实现自我造血和盈亏平衡 ， 如果没有这个能力的话 ， 就一定要警惕和保守 ， 不要再大规模的来拓展业务了 。 ”
素质教育行业仍有机会

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