兰卓丽内衣是几线品牌兰卓丽内衣( 二 ) _生活百科

在今年之前，林定坡一直都认为“珠宝同线上这个场景是很不匹配的” 。所以，当春节时，银泰让他多备些货的时候，他是抗拒的，因为经验告诉他“这个库存太高了” 。
但银泰说没问题，他们有信心。在半信半疑中，林定坡备了1000件货，结果不到一个月，就卖出了六七百件，这个成绩让他非常震撼。
珠宝行业更大的痛点不在于拉新，而在于设计的同质化。一旦设计同质化，就容易滞销，最终产生库存。“所以我们开始思考，如果运用数据，从设计之初就参与，最终这个链路会变成怎样？”春灵解释了与古名珠宝开展合作的原因。
从“设计”来看，银泰会突破行业惯性思维，重新思考流行元素，通过整个阿里系的消费者数据分析消费者喜好。譬如，在和古名的七夕合作中，就是发现了银泰的会员更偏爱“流动的心形”这个元素。

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古名和银泰合作的七夕爆款项链
从“生产配货”来看，以往品牌主要靠经验配货，但极易产生两种结果：一是产品极受欢迎，卖爆了，但生产跟不上；二是备货太多，却没人买单，最后形成库存。
而银泰通过数据测算需求量，帮助品牌更科学地备货，从而避免消费者面临“产品很喜欢但是没尺码”的尴尬。
从“销售”来看，以往商品的销售路径是，消费者看到后喜欢了再购买。但这背后还有一种可能，即看到产品的人不喜欢，喜欢产品的人没看到。喵街则可以根据消费者喜好，直接将合适的商品推送到消费者眼前。
从设计之初就根据消费者需求进行，到最后根据消费者的喜好，将合适的商品推荐给他们。银泰为品牌提供的一整套数据驱动方案，让商品从“人货匹配”向“货人匹配”转变，并形成了一个完整的商品消费闭环。
目前，银泰已与“ILOVECHOC”“丽丽的鞋柜”，以及“修丽可”等不同品类的品牌展开了合作。据琼楼服饰CEO、ILOVECHOC创始人赵烈江介绍，自今年和银泰合作以来，直营门店的销售增长达50%以上。

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位于银泰里的ILOVECHOC
【兰卓丽内衣是几线品牌兰卓丽内衣】可以预计，在未来，银泰将会向更多品牌输出其数据驱动方案。
从交易服务，向消费者体验转变
与银泰百货联合品牌，专注打造商品力不同，华南区域百货业的龙头企业，天虹商场股份有限公司（以下简称“天虹”），更希望在数字化转型的基础上，不断升级服务，提升消费者的体验。
8月15日，天虹发布的2019半年报显示，公司上半年实现营业收入96.76亿元、同比增长1.61%，利润总额6.46亿元、同比增长4.09% 。业内人士分析，这一成绩的取得，与天虹的数字化转型，以及天虹的服务从交易向消费者体验转变分不开。

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据天虹助理总经理、数字化经营中心总经理谭晓华介绍，天虹早在2015年就启动了数字化转型战略，至今已取得不少成果。
今年，天虹大力推进百货数字化，品牌也在这一过程中享受到了数字化带来的红利。
譬如在和百丽鞋业合作后，导购的订单覆盖黑龙江、海南、新疆等地，这些都是以往天虹实体门店无法触达的地方；和兰卓丽内衣合作后，仅今年1~8月份，线上销售就同比提升了69%，20%的销售来自门店的闭店时间。
此外，天虹还于今年新成立了灵智数字科技有限公司，正式对外输出综合的数字化解决方案。目前，天虹已与日本一家知名零售商签订了合作协议。
“在这一轮零售的变革里，最有痛点感知，最有消费体验，最有得失经验的，可能是我们这些在一线打拼的企业，我们是真正的参与者。”谭晓华说。

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考虑到超市和百货经营模式的不同，天虹的数字化实践分成两阶段实施：之一阶段先从自营的超市入手，第二阶段再开展百货的数字化。
现在，超市的数字化已经逐步完成，第二阶段正在推进当中。天虹App就是之一期的实践成果，它承载了天虹的绝大部分线上业务。
“比如，我们的无理由全渠道退货服务，在天虹App上就能完成，便捷程度可以对标 ***。”天虹营运管理部总监王璞介绍，这一服务主要基于天虹App上的“电子小票”功能。
无论消费者在线上，还是在线下购买了商品，天虹App上就会自动生成一张电子小票。想要退货，只要打开电子小票，点击“退货”，顺丰快递即可上门收件。