多数人选择了拿补偿 ， 但也有人“反抗”——有离职的员工问“为什么让我离职？”但HR的话术都一样：“产能过剩 。 ”
这句“产能过剩”说出了教培行业的真相 。 7月24日晚间 ， 那份《关于进一步减轻义务教育阶段学生作业负担和校外培训负担的意见》（“双减”政策）落地 ， 周青也觉得 ， 自己的“教育职业生涯差不多了 。 ”
她给毕业同样进入教培行业的同学打电话求安慰 ， 对方反问她：“你怎么还没走？”
她的同学在新东方北京总部 ， 6月被裁员后回了安徽老家 ， 本来决定拿着几千元的补偿度过暑假后再寻出路 ， 却在老家接到原来新东方老师的电话 ， 问他有没有空9月回北京一起做线下培训 。
“那老师资源（学生）不错 ， 有不少家长愿意继续在线下学 ， 我也和不少家长保持很好的关系 ， 9月我回北京帮她打理 ， 先赚个房租钱 。 ”同学说 。
重新回到教培行业 ， 并不是大多数“被裁”人的选择 。 周青也一样——实现教师资格的梦想不太现实 ， 帮助教师“搭把手”又让她没有职业安全感 。
“大部分这次从教培行业离职的员工都说不会回到这个行业了 ， 这次裁员让所有人都没了安全感 。 ”周青说 。
在周青看来 ， 教培行业的两大集团好未来和新东方转型后面临的最大问题 ， 首先“人”的问题 ， 其次才是转型方向 。
“谁还敢回来？这次已经重伤很多人了 ， 教培行业裁员潮人所共知 ， 它带来的影响就是从业者不再信任这个行业了 ， 这将持续很多年 。 ”
重返 当下只能如此周青的同学是“重返”教培行业的一员 。
“这是个机会 。 ”她告诉周青 ， “学科教育不可能被完全斩断 。 ”
一切从“需求”出发 。 周青的同学看好“海淀妈妈”这样壮大的“鸡娃群体”依旧存在 。
一方面 ， 妈妈们失去了为孩子补课的正规渠道；另一方面 ， 也催生了“双减”政策落地之后的“地下教育”市场 。
回到北京 ， 周青的同学将成为“地下教育”市场中的一员 ， 她现在唯一担心的是 ， “小课堂”没有办学资质 ， 她也没有教师资格证 。 她告诉周青：赌一把 ， 需求很大 ， 况且以我和家长的关系 ， 举报的可能性很小 。
有一刹那 ， 同学的“赌一把”让周青心动了一下 ， 毕竟曾经资本带给教培业的数字 ， 让她感受到肉眼可见的财富就摆在那 。
报道显示了这样的“财富数字”：“双减”政策前 ， 2020年在线教育融资总金额超539.3亿元 ， 为近几年来最高 ， 超过2016年至2019年融资总和 。
“只要有老师愿意出来教 ， 就肯定有家长愿意带孩子学 ， 钱不是问题 ， 价格只会水涨船高 。 ”
“几个月前资本还在疯狂的涌入 ， 说明市场远远不饱和 ， 但这时候回去（教培行业） ， 风险太大了 。 ”周青说 。
在重返教培行业这件事上 ， 周青和她的同学 ， 代表了被辞教培员工的两种状态：
前者带着一点惋惜 ， 却对行业失去了信任；后者则认为行业衰落反而带来了新机会 ， 颇有一种赌徒的心态 。
另一类在教培行业裁员潮中留下的人 ， 已经重新坐在风雨飘摇的教培公司办公室——他们被重新评估业绩 ， 就像是教培头部公司重新评估市场、新业务那样 ， 看起来是必要的转型 ， 却又存在着不知所措与茫然 。
受访的员工不愿透露姓名 ， 他所在的机构要求自11月13日起“所有员工不得对外发声” 。 采访简短 ， 却透露出无以言表的沮丧 。
“你现在主要工作是什么？”
“和公司一起向素质教育方向转型 。 ”
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