我们做了一个“优质生源推荐” ， 内部做了一个“中国国际学校招商联盟” ， 就是由新东方生源贡献出来 ， 帮助大家去邀约 ， 去在当地做宣传 ， 扩大大家的影响力 。
在整个的国际教育的板块里 ， 新东方还能扮演什么角色？我们是做语言培训起家的 ， 我们可以帮助大家做大量的专业培训 。
所以在这里 ， 我想说大家一起来讨论 ， 今天新东方不再是一个托福或者雅思的培训机构 ， 我们更愿意和大家一起去成长和进步 ， 一起去考虑关于新东方国际教育的正确打开方式 ， 我们自认为自己是可信赖的多元化的解决方案供应商 。
第三个词是“生态位”的问题 。 生态位指的是 ， 作为一个从业者在这个行业里 ， 我们拥有什么样的能量 ， 我们做什么样的事情 。
从新东方的角度而言 ， 或者从在座绝大多数的同事角度来看 ， 我们能做的事情就是执行 ， 是配合 。
今天在场的几十家国际学校的同事 ， 其实大家在当地所处的生态位不同 ， 拥有的资源不同 ， 能做的事情也不同 。 企业在总结成功与失败的经验时 ， 往往喜欢从资金、产品、市场来寻找原因 。 但很少有人会从生态位的角度去寻找原因 。
所以在生态位这个环节上 ， 大家要做好吃苦的准备 。 未来一段时间会很难 。 而在这么难的时候 ， 每一个生态位之间 ， 要携手合作 ， 一起做事 。
最后我有4个词 ， 第一个词叫提高站位 ， 这是我们内部而言的 ， 在“双减”政策之后 ， 其实我们有各种各样的不适应 ， 但是真的提高到了国家战略格局的角度 ， 我们要认知 ， 要去执行这个政策 。 第二个词是 ， 面对现实 。 第三个词叫适者生存 。
【教育|新东方助理副总裁刘烁炀：我们做电商平台是认真的，教育也会继续做】第四个词 ， 下个星期二就是冬至 ， 我们都知道 ， 过了冬至 ， 日照就越来越长了 ， 春天就马上就要来了 。 我们坚信春天早晚会到来 ， 朗朗乾坤 ， 总有一些人会负重前行 。
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