文章图片
姚玉飞分析表示 ， 目前来看 ， 教培机构转型有三个方向 。以少儿英语、K12等偏中小型机构为主的 ， 他们转型的第一选择大概率是素质教育 。大一些的机构会做一些对公业务 ， 如对接学校、政府采购等服务和内容 。第三就是转向职业教育、成人教育 ， 或者甚至改行不做教育 。
不过 ， 转型并不会那么容易 。亿欧教育行业分析师丁志斌对燃财经表示 ， 现阶段对公业务难言理想 ， 各家主攻方向是“课后三点半” ， 但学校方面并没有专门的采买经费 ， 所以机构还都是公益性质地去提供服务 ， 过去的“引流拉新”故事无法再讲 ， 所谓“进校”或许只是一时之策 。
除了进校业务 ， 素质教育和成人教育或许也没有那么好做 。这些领域不仅市场规模不够大 ， 更重要的是还将迎来激烈的竞争 。
艾瑞咨询《2021年中国素质教育行业趋势洞察报告》显示 ， 2021年中国素质教育行业市场规模为5050.0亿元 ， 到2023年 ， 或达到7151.5亿元 。但这一数据与中小学线上线下的学科培训规模相差甚远 。此前 ， 根据Frost & Sullivan的预测 ， 2023年中小学线上线下的市场规模将达到上万亿元 。
《刘润：新政之下 ， 教培行业转型的9个方向》写道 ， 向素质教育转型 ， 基本是学科类教育巨头的共识 。但是 ， 素质教育非刚需 ， 市场体量有限 。
对此 ， 崔璀提出了不同的看法 。在崔璀看来 ， 现阶段不管是成人教育还是素质教育 ， 都会迎来机会 。崔璀补充表示 ， 成人教育其实又分为刚需和非刚需 。公考、考证这种刚需是永远都需要的 ， 但是非刚需的产品才是市场效应的直接导向 。在当前的市场环境下 ， 这种非刚需就凸显的更为明显 。人们面对内心的焦虑和恐慌 ， 反而会从提升自我内在的能力来应对这种不确定性 。
在丁志斌看来 ， “资金雄厚”、“多赛道并行” ， 以及“通过投资和并购的方式快速发展新业务”是当下教培机构“活下来”必备因素 。
参考素材：
《新东方将停止义务教育学科类培训 ， 公司市值蒸发近九成》 ， 来源：钱江晚报 。
《好未来：年底前停止内地义务教育阶段学科类校外培训服务》 ， 来源：澎湃新闻 。
*题图以及部分内文配图源于视觉中国 。文中阿华、孔朗、李清、林雅、许亮山为化名 。
*免责声明：在任何情况下 ， 本文中的信息或所表述的意见 ， 均不构成对任何人的投资建议 。
推荐阅读
- 招聘|学历重要还是能力重要？
- 教师|北大韦神“真实处境”跌下神坛，学生退课，班级人数不到10人
- 安徽|海南一大学生不知安徽省会，连猜两个都不对，直接“得罪”两个省
- 考研|“考研初试第三被刷，只因没提前联系导师”，知情人道出其中实情
- 基础教育|又一“铁饭碗”招聘，工作稳定福利好，有望拿50万安家费和补贴
- 考试|“考第一请吃海底捞”，考试成绩出来后，老师感叹：是给自己挖坑
- 教育部|终于轮到高中生“减负”了，教学进度将大幅调整，教育部已有通知
- 质量|学校有规模，教育才有质量，解决乡村“麻雀小学”问题，刻不容缓
- 讲座|贺昌中学·清华大学美术学院共同举办“以美育人”高峰论坛
- 教育部|吕梁市教育局通知：做好寒假期间“双减”工作