再到后来我们跟企业的用户 , 包括传媒、医疗、出版行业、高校、互联网都擦出了火花 , 我们在各行各业开始生根发芽 , 遍地开花 。
15年过去了 , 身边的环境发生了很大的变化 , 技术也发生了变化 , 业务的规模也在发生变化 , 合作伙伴也在发生变化 , 但是唯一不变的是15年前的那份初心 , 所以有时候就在想什么叫幸福?幸福不是能左右多少人 , 而是多少人在你左右 , 这两年我和行业里还有身边的很多创业者有过很多交流 , 大家普遍感到焦虑 , 感到迷茫 , 当然各有各的原因 , 也有很多合作了很久的伙伴问我接下来该怎么办 。
刚才前面的嘉宾也在分享 , 这几年每年都有一个主体的变化 , 都不一样 。 我跟他们只有一个答案 , 给他们一个建议 , 送给他们一个字“怂” , 其实“怂”不是代表放弃和妥协 , 也不是认输和认怂 , 它是“从”+“心” 。 我希望在当下的环境下 , 大家要遵循你的内心 , 你想要什么 , 就做什么 。
当年我们在教育行业深耕的时候 , 我经常跟我们合作的伙伴分享的一句话就是“教育不只是为了把口袋装满 , 还要把心点亮” 。 随着这个行业的高速发展 , 再加上资本的快速进入 , 结合行业增长的需求 , 我们会发现很多机构把教育思维形成了固化单一的形式 , 认为教育就是产品 , 产品就是课程 , 课程就是销售 。
其实教育可以承载的东西还有更多 , 我认为教育更可以等于服务 。 什么是服务?你淋过雨 , 总能想起别人为你撑的伞 。 在我们公司有一个理念 , 就是服务质量是我们的生命 。 这些年我们很少打广告 , 也很少做PR , 但是一直在用客户的口碑践行着这样一个理念 , 一家好的企业不仅是要把自己的公司做大 , 还要承担更多的社会责任 。
中国960万平方公里的土地上还有许多落后地区的孩子无法享受到好的教育 , 于是我们联合了服务的教育行业的客户 , 一起发起了教育公益:获得场景视频出技术和平台 , 教育行业的用户出内容和师资 , 通过在线化的形式 , 跨越了空间和时间 , 连接了乡村和城市 , 连接了老师和学生 , 为他们提供更好的知识服务 , 想通过教育来点亮他们的心 。 我们也希望多年之后有千千万万的孩子因为我们的存在 , 而拥有与众不同的人生 , 也希望他们能像星宇一样通过教育改变自己的命运 , 而不是去挖树苗 , 可以通过更大的力量改变更多的人 。
所以基于我们的平台 , 我们预判不管是未来的底层基础建设 , 还是应用层的技术突破 , 未来视频的应用一定会成为各行各业的标配 。
这张图是我们对外的能力圈的输出 。 我们以客户为核心 , 有三层能力的输出 。
第一层能力 , 技术能力(网络技术、视频技术) 。 这里面点播、直播、视频互动、大数据、AI这些技术作为第一层能力输出 。这些年 , 每到我们通过服务为客户解决他们场景和应用问题的时候 , 我们的内心其实都是激动和自豪的 。 我们见证了整个时代的发展 , 可能我们是这个历史车轮当中的一颗螺丝钉 , 但是我们参与了时代的变迁 。
第二层能力 , 产品能力 。 基于已有的PaaS和SaaS的产品来协同用户的业务场景落地 。
第三层能力 , 方案能力 。 通过这些年的积累 , 为客户量身定制了适合他们的几十套方案 , 大家所熟悉的营销获客、党建、企业内讯、组织能力提升等等 , 总有一款是适合从你的业务到你的场景的落地 。
回归教育本质 , 教育里有四大成本:招生成本、服务成本、系统成本、师资成本 。 这四个成本像四座大山挡在了大家面前 , 让你该赚的钱没赚到 , 不该花的钱花了 。 根据我们10多年对教育培训行业的经验 , 通过扩大规模、提升单价、找寻新的付费场景等模式 , 为大家提供更好的解决方案 。
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