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水产采购年度工作总结 采购年度工作总结格式

生活百科采购部

写工作总结，是从过去的工作中找出成功与失败，经验与教训，实事求是地总结工作情况 。有则改之无则加勉，为接下来的工作确立合理的目标，明确未来发展的方向 。下面是小编为大家整理的采购年度工作总结格式，希望能够帮助到大家!
采购年度工作总结格式1
今年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话 。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作 。全体采购人员在经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转 。现将采购后勤工作总结如下：
一、取得成绩
采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理 。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作 。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作 。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处 。同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走 。
二、自我评价
全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退 。节假日坚持上班安排到货 。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽 。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失 。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献 。
三、内部协调管理

遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我会给予协调并尽快下货，对于质检报告的等待会做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为 。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便 。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单 。
针对相关原料我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字 。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要 。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录 。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作 。
针对工作中出现问题要及时和相关部门协调解决的更好，不能解决的要电话汇报或书面文字汇报 。努力把后勤保障工作做好!为____再创辉煌作出的努力!
采购年度工作总结格式2
20____年是具有转折意义的重要一年 。这一年，采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部，再转变为后来的成控部采购组，直至现在的胜伟园林采购部形成 。采购部的从无到有，可以说经历了“一波三折” 。这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的过程 。目前采购部共有4人，包括采购经理、采购主管、采购员和司机(兼采购员)各一名 。虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不紊 。这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对20____年度工作的总结 。
一、本年度完成的主要工作和成功经验
1、部门建设不断展开部门建设不断展开年初，公司成功与棕榈园林合作，成为棕榈园林的控股子公司，公司面临前所未有的发展机遇，同时也提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的发展空间 。采购部在及时学习公司下发的各类文件，积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善 。今年，公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，如《公司组织架构设置》《绩效考核管理制度(试行)、》等 。各规章制度的出台，对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用 。例如，为保证苗木质量，保障供需双方的合法权益，特制定了《问题苗木处理控制程序》，程序详细列出了采购部、项目部、工程总监、成控部以及财务的职责，界定了问题苗木的分类，出具了问题苗木的处理流程图 。采购部及时组织学习各类文件内容，不断规范部门工作 。我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进，逐渐形成现行方案，即由项目部上报采购申请(或计划)―成控部询价(采购部配合)―采购部负责材料采购进场 。这期间，我们还有幸得到了棕榈总公司对采购流程的建议，这对我们来说也是一次非常难得的修正机会 。通过实践证明，现行的采购流程还是比较合理而且符合目前公司发展实情的 。我们也有在采购过程中犯错误的时候，比如因武断地同客户签订了货到付款的苗木采购合同而导致公司十分被动的情况 。之后我们吸取经验教训，结合公司下发的文件，谨慎小心，杜绝了此类问题的再次发生 。此外，公司的几次培训也使得我们在工作之余增长了见识，提高了专业技能，增强了个人素质 。

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