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你知道鲶鱼效应是什么吗？常用于企业工作中 ， 可以激励员工更加努力工作 ， 从而积极应对工作 ， 使业绩飙升 。所以鲶鱼效应让我们知道竞争有多重要 。只有积极竞争 ， 才能发现自己的不足 ， 从而提升自己的能力 ， 让自己变得更好 。让我们仔细看看这种效应的起源 。
1.鲶鱼效应的起源
你知道鲶鱼效应的由来吗？在挪威 ， 人们特别喜欢吃沙丁鱼 ， 尤其是活鱼 。然而 ， 死鱼在市场上更便宜 ， 而活鱼的价格更高 。所以渔民们想了很多办法让沙丁鱼活着回到市场 ，
但结果并不令人满意 。大多数鱼在回市场的路上死了 。但是总有一艘船能把活沙丁鱼运回来 ， 为什么呢？没有人知道答案 ， 因为队长不会说 。后来队长死了 ， 人们才知道这个秘密 。原来 ， 船长在满是沙丁鱼的地方放了一些鲶鱼 。
鲶鱼的主要食物是鱼 。鲶鱼刚进入一个不熟悉的环境会因为紧张而游来游去 ， 而沙丁鱼看到鲶鱼会很紧张 ， 之后会游得更快 。这样沙丁鱼缺氧的问题就解决了 ， 不会死 。这就是著名的鲶鱼效应 。
2.鲶鱼效应的启示 。
鲶鱼效应的根源在于一个管理方法的问题 ， 而应用鲶鱼效应的关键在于如何利用好鲶鱼人才 。如何有效地利用和管理鲶鱼人才或组织 ， 是管理者必须讨论的问题 。
由于鲶鱼人才的特殊性 ， 管理者无法用同样的方式管理鲶鱼人才 ， 现有的一些管理方法可能已经过时 。因此 ， 鲶鱼效应对管理者提出了新的要求 ， 不仅要求管理者掌握管理常识 ， 还要求管理者在自身素质和素养上有所作为 。
这样才能说服鲶鱼人才 ， 实现组织目标 。因此 ， 企业管理在强调科学管理的同时 ， 应该更加人性化 ， 以保证管理目标的实现 。
3.鲶鱼效应的应用 。
【企业中的鲶鱼效应】其实鲶鱼人才在组织中生存是有规则的 。鲶鱼人才要量力而行 ， 但也要学会低调 ， 低调 。鲶鱼人才必须对组织忠诚 ， 但也要学会成功后隐退 。毕竟 ， 任何忠诚都是有限的；鲶鱼人才要努力 ， 但也要讲究做事的方法 ， 或者也可以叫手段 。对于鲶鱼人才来说 ， 最重要的是自我价值的实现 ， 但最根本的是如何获得自身的安全 。
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