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众所周知，军队在作战的时候，军队的士气尤为重要 。如果军队不长，人再多也难以挽回失败的结局 。二战苏德战争初期，由于缺乏训练，苏军很多官兵缺乏实战经验 。即使是人数数倍于德军的守军也被德军击败 。然而，在这种情况下，苏联是如何保持军队士气的？
战争初期，苏军官兵得不到命令，得不到武器弹药，甚至不知道去哪里弄 。结果战士跟着班长跑，班长跟着排长跑，排长跟着连队的长跑跑 。连长不知道跑哪去了 。结果整个公司都慌了，不知道何去何从 。
战争初期，苏军连队、营部甚至团部一般通过两个方面联系，一是“电话下达指令”，二是“通过通讯员发送指令” 。然而，这些方法在1941年6月22日成为不可靠的通信手段 。西南军区司令巴甫洛夫将军扔下指挥参谋，亲自去某军区了解情况 。留在司令部的政委、参谋长都不知道他的下落，巴将军也再也没有和司令部联系过 。因为巴甫洛夫将军的“失踪”，苏联最强大的军事力量——西南军区，终于失去了重新控制部队的机会，使得西南军区的部队群龙无首，无可挽回地四分五裂，毫无“士气”可言 。
直到基辅和明斯克之战，苏联高级将领仍处于不知所措的状态 。比如罗科索夫斯基将军，一个“山寨朱可夫”，连自己的部队受命指挥在哪里都不知道 。这种军事态势哪里来的“士气”？
苏军伟大的统帅朱可夫坐镇指挥，下令把无头苍蝇的部队一个个“按住” 。此时，被压制的部队士气全部来自朱可夫以下军官送来的给养，这就使一切都“有了依靠” 。对于那些“远离其集团军”的小建制部队，要及时“就地整编”，置于防卫总部指挥之下 。当朱可夫把他的部队从上到下排成一串时，苏军开始有条不紊地作战，官兵们的心安定了下来，士气也提高了 。所以当还没有从基辅大败中恢复过来的斯大林心情沉重地告诉朱可夫他能不能守住莫斯科的时候，朱可夫很自信地回答说他能守住莫斯科 。朱可夫说他需要200辆坦克，这已经是反攻的计划了，因为此时德军的补给线已经拉长了上千公里，机械化坦克和装甲部队的供应已经让德军成为强弩之末 。而苏联的“勤工俭学之师”正在收敛，仅莫斯科现有的防卫力量就已经是压倒性的了，只剩下一个问题，那就是“士气” 。
根据整个战线的情况，斯大林最后下达了“绝不后退一步”的命令，极大地鼓舞了苏联全民的士气 。
1941年的冬天，是苏联生死存亡的冬天 。莫斯科城下的反击是一场组织严密的团战，苏军士兵的战斗技巧完全靠本能 。不过这种欧确实吓到了一大批德国高级将领，比如古德里安 。这是一次“政变式”的集体抗命，尽管希特勒下令，军队还是撤退了150公里 。事实上，德军的突然撤退，让想血战的苏军大吃一惊，让斯大林、朱可夫等苏军指挥官胆战心惊，见好就收 。
【苏德战争苏联初战失利的原因】到莫斯科战役结束时，除参战的苏军士气高昂外，其他部队仍处于“士气低落”的状态 。直到1942年夏天的斯大林格勒战役才被德军打得落花流水，以至于62军的将军们没有一个敢守住斯大林格勒，不得不召来64军的指挥官崔可夫来守卫这座城市 。世界闻名的专家崔可夫因这场战争而出名 。这场战争后，苏联官兵表示，他们没有什么可向德军学习的 。这才是苏联所谓“苏德战场转折点”的根源，即这场战役彻底提高了苏军的士气，即使是随后德军在哈尔科夫反击中的严重挫败，也无法阻挡苏军官兵战胜德国的信心 。
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