孚日毛巾孚日毛巾 _生活百科

位于山东省高密市的孚日集团，是全世界更大的毛巾加工厂。它旗下的洁玉产品一直为大牌做贴牌。一个三件套毛巾，爱马仕收购成本410元，但贴上爱马仕的品牌后售价却飙升至5000元。为LACOSTE生产的沙滩巾，销售价40美元，上架之一天即告售罄，但洁玉同样品质的沙滩巾产品，在电商平台上仅卖百元左右。
“我们的生产、出口能力一流，但国内消费者对孚日的认知度并不高。”孚日集团总经理吴明凤表示，这样的故事并非个案。
作为一座有着5000年历史的山东县级市，高密近年来最为人们熟知的身份就是2012年夺得诺贝尔文学奖作家莫言的故乡。但事实上，作为中国“纺织之乡”，高密规模以上纺织企业有200多家，已形成以孚日等为龙头的雁式发展格局，是山东十大产业集群之一。但是，随着行业成本的增加、外销渠道的变窄，高密的“孚日”们亟待转型升级，最终他们瞄准了拼多多。
12月10日，高密市 *** 宣布和拼多多联合推出“新品牌联盟”，深入产业带进行覆盖式布局，首批联盟成员由孚日集团、星宇劳保等山东当地15家重点制造企业组成。“未来一年，平台将倾斜资源培育100家销量过亿的家纺制造企业。”拼多多家纺业务负责人表示。

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爱马仕、迪奥代工厂寻求转型
【孚日毛巾孚日毛巾】创办于1987年的孚日集团，前身为高密毛巾厂，2018年家纺业务营收为40.79亿元，内、外市场二八开，孚日毛巾产品占中国对日出口毛巾总量的25%以上、对美出口毛巾总量的40%以上、对欧出口毛巾总量的20%以上，出口份额连续20年领先，是典型的外贸型制造工厂。
目前，沃尔玛、宜家、迪卡侬、伊藤洋化堂、优衣库等全球连锁，都选择孚日作为核心供应商和战略合作伙伴。孚日电商负责人于华德告诉南都采访人员，很多大牌都找他们代工，“其中还有爱马仕和迪奥。”

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虽然受到大牌们的青睐，但头部利润也都品牌商家拿走了。“孚日的部分产品被爱马仕收购后，爱马仕掌握了渠道和产品溢价，一个三件套爱马仕的收购价是410元，售价却高达5000块。”复旦大学产业与区域经济研究中心主任范剑勇表示，如果不打开研发，不打开营销渠道，我们永远在为爱马仕做加工。
此外，随着国内政策环境和国际市场环境的变化，纺织企业的生产成本收到很大影响，国内纺织工业发展面临新的巨大压力和挑战。“去年孚日的出口、内销比例为9:1，今年有所好转，但是仍为8:2 。”在于华德看来，出口转内销突破“纯外贸+代工”的困境，已成为“孚日们”迫在眉睫的转型之路。
就国内市场来看，目前最知名的“三驾马车”富安娜、梦洁和罗莱的市场总和占比还不到10% 。根据国家统计局数据，2019年1-9月家纺行业主营业务收入1489亿元，同比增长1.85%，内销产值1062.38亿元，同比增长3.49% 。除此之外，根据商务部研究院国家市场研究所副所长白明还透露，2017年1月，床上用品行业品牌数量为8888个，截至2018年1月已下降为4570个，品牌淘汰比例接近50% 。足见家纺产业的转型升级压力非常大。
外销转内销，销往哪里、卖什么、怎么卖，对于“孚日们”来说也是个大难题。
针对家纺行业品牌升级难题，高密市 *** 牵头成立“新品牌联盟”，旨在联合拼多多平台加快家纺产业发展，推动地区实体经济的数字化转型升级。高密市委副书记、市长王文琦说，广大中小企业品牌化程度不高等因素，成为制约企业做大做强的主要瓶颈。希望拼多多集团利用自身流量和数据积累，帮助中小企业对接消费需求，辐射我市企业创立新品牌。

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白明表示，新电商平台与地方 *** 合作的创新尝试，对实现产业供给侧结构性改革具有重要意义。拼多多等新电商平台，基于新发掘出的增量用户带来的新型消费需求，可帮助传统产业带的制造企业直连消费市场，实现去库存去产能，并倒逼制造企业优化生产及成本结构。
拼多多业务负责人则表示，对于扶持家纺行业而言，拼多多有着足够的经验。“拼多多平台上来自江苏、山东等家纺产业带的商家数量已超过5000家。就在南通家纺产业带的“新品牌计划”中，仅用5月时间便催生出一批以“南方生活”为代表，线上销售额破亿的新品牌。”