创业服装店计划书,服装商业计划书

【创业服装店计划书,服装商业计划书】

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服装创业计划书怎么写:
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1. 项目介绍
在这个版块里,你要尽可能详细的阐述你创业的初步构想,要开一家怎样的服装店呢?群体定位是哪个年龄层的人群呢?商品的定位又是怎样的?都一一地写下来,依次理清思路 。
2. 店铺的构想
这部分包含着选址和装潢,要选一个怎样的地段和用什么风格的装潢,取决于你商品的定位 。做好了上一步,那么这一步就显得轻松多了 。注意还要把在这部分的计划费用,也大概计算出来,做到心中有数 。
3. 货源及进货渠道
我们常说,好的货源是成功的一半 。由此可见货源的重要性 。至于进货渠道,怎有厂家、批发市场和网上进货这三大渠道,要根据自己的实际情况来进行选择 。
4. 人力规划
你所开的服装店,店面的导购员人数要多少才合适呢?我们可以根据第二步来计划 。其次对于导购员的培训,也应该在计划之内 。
5. 营销推广
对于刚开的新店,有效的营销推广方法有利于在短时间内迅速积累人气,扩大知名度,无论在线上,还是线下,都要一步步规划好,把方法都记录下来,届时就能节约很多的时间成本 。
服装创业计划书范文:
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一、 选货及进货1、 选货:选样,款式,品牌,数量选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数 。品牌以杂牌为主,以外贸货为主 。进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应变修改 。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货少进试销,然后在适量进货 。因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大 。进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!2、 进货渠道:上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场 。新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货 。同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场 。五、人力规划我计划雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮MM,主要负责接待顾客,两人轮班倒 。另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我基本上一直要在店里看着的 。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性 。大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责 。六、投资金额分析,每月费用分析1,房租:5000/月,付三压一,20000元2,装修费50003,第一次衣服货款20000元4,其他费用1000元5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内6,余下4000做流动资金使用七、营销策略一、开幕促销当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕 。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型 。同时在周围小区散发些传单 。二、衣服的陈列做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分
开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!热点推荐:
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