注意以下三个关键点:
1、必须有足够大的市场容量
2、延伸的创利产品必须在可控的范围内
3、必须找到更多的创利点
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九、时间盈利模式
做企业一定要选定特定的时间,对客户进行打折或免费,提高客户对企业的认可度和相信度,让顾客无法拒绝的来消费我们的产品,和我们产生连接,从而实现企业更好更快的盈利过程 。
请注意以下三个关键点
1、节奏
任何大成者不是赢在企业也不是赢在终点,而是赢在节奏点上,节奏的终极是更久远的前行 。
2、持续
3、反射
十、交换盈利模式
找出和你拥有共同客户的互补商家,用我们拥有的客户去和他们交换客户,瞬间时间客户资源的叠加和裂变,再通过一个好的消费模式让客户无法拒绝的消费我们的产品,并和我们产生紧密的连接,从而实现企业更好更快的盈利过程
请注意以下三个关键点
1. 交换要想成功的企业一定要有一定的商业信用
2. 吃亏
3. 必须要有大系统的支持
十一、增值盈利模式
做企业要把自己的优势和自己给客户的好处提前呈现给客户,让客户对我们的企业有一个清晰的认知和一个理想的预期,这样客户才愿意消费我们的产品并愿意和我们形成紧密的连接,从而实现企业更好更快的盈利过程
注意以下三个关键点
1、服务一定要专业(免费的才是最贵的)
2、一定要能解决实际的问题
3、最好不要一次给完
十二、空间盈利模式
广义的讲就是把自己企业的所有资产发挥到价值最大化,让客户感觉到物超所值,客户愿意使用和消费我们的产品,和我们产生紧密的连接
狭义的讲就是提供整体或部分共建为顾客提供免费的服务,增加顾客在免费空间的停留时间,吸引和带动更多的顾客来消费
注意以下三个关键点:
1、免费对象的选择
2、免费的理由和发心
3、免费的方式和方法
十三、跨界盈利模式
把自己拥有的终端客户资源不断被重复利用,让他们的价值发挥到最大化,即把更多款产品卖给同一个人,满足客户不同层次的需求,从而让客户更好的消费我们的产品,跟我们形成紧密的连接 。
注意以下三个关键点
1、要有海量的客户群体
2、要有一定的商用价值
3、背后要有大系统的支持
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十四、众筹盈利模式
用大家的钱帮助大家赚钱,让大家有参与感、神圣感、主人翁感,这样他们才更愿意消费我们的产品,并和我们产生长期的连接,从而实现企业更好更
十五、类别盈利模式
企业的客户要分类管理 。这样才能更好的服务好我们的客户,才能形成落差感,更多的客户才愿意加入进来跟我们合作,并和我们产生连接,从而实现企业更好更快的盈利过程 。
注意以下三个关键点:
1、分类(市场、产品、功能、消费的多少钱等)
2、运营维护
3、系统工具
总结:希望以上分享的盈利模式能给大家带来启发,更多盈利模式案例可查看头条“方羊军团”的专栏 。
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