市场机会是有吸引力的、较为持久的和适时的商务活动的空间 。
1、 市场机会是有吸引力的、较为持久的和适时的商务活动的空间 。最终表现在能够为消费者或客户创造价值或增加价值的产品或服务之中 。市场机会的出现往往是因为环境的变化、市场的不协调或混乱、信息的滞后、领先或者缺口，以及市场中各种各样的其他因素的影响 。机会的有效利用依赖于能否识别和利用这些变化与不完善 。市场越不完善，相关知识和信息的缺口、不对称或不协调就越大，市场机会就越充裕 。
2、 市场机会就是市场上存在的未满足的需求 。有时人们称它为潜在的市场，亦即客观上已经存在或即将形成，而尚未被人们认识的市场 。判定潜在市场要求企业做好两项工作：一要深入调查研究了解现状，二要比较准确地把握经济发展规律，预测未来 。
拓展资料：
市场营销管理人员可以采用以下方法寻找、发现市场机会：
1、 市场信息搜集法 市场营销管理人员可经常阅读报纸、通过网上浏览、加展销会、研究竞争者的产品，召开献计献策会，对消费者展开调查等来寻找、发现或识别未满足的需要 。
2、 借助产品/市场矩阵 企业可以考虑市场渗透、市场开发、产品开发和多角化经营来寻找市场机会 。实践证明，通过这种方法寻找，发现市场机会非常有效 。
3、 进行市场细分
市场机会一般有以下三个方面的基本特性：
1、 公开性 任何市场机会都是客观存在的，每个企业都有可能发现它，在发现这一点上不存在独占权，这就是市场机会的公开性 。公司性表明，任何企业只要善于寻找和识别，通过努力总是可以发现市场机会 。
2、 时间性 市场机会总是随着环境的变化而产生，并随着环境的变化而消失的，推迟对市场机会的发现和利用，便会因其他企业的抢先发展和利用而使企业机会效益减少或完全丧失，这就是市场机会的时间性 。时间性表明，企业要善于抓住并及时利用有关的市场机会，以取得最大的时间效益 。
【什么是市场机会线 什么是市场机会？】3、 理论上的平等性与实践上的不平等性 市场机会的公开性使得任何企业都有可能发现某一市场机会并加以利用，这就是市场机会理论上的平等性 。但是，由于每个市场机会都有其特定的机会成功条件，而各个企业由于自身条件和所处环境不同，因此在利用某一市场机会时享有的差别利益以及能够取得的竞争优势也就有所不同，这就是市场机会实践上的不平等性 。理论上的平等性意味着企业在利用市场机会时充满着竞争；实践上的不平等性则表明竞争结构的分布将是不平衡的 。企业在分析、评价和选择市场机会时要考虑到在市场机会的利用上存在着企业之间的激烈竞争，每个企业既要敢于参与竞争，同时又必须注意选择竞争结果对本企业有利的市场机会 。
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