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1、不断的培训充电 ， 让员工更优秀 。
【怎样管理好员工 这三个细节要把握到位】授人以鱼 ， 不如授人以渔 ， 想要能留住人 ， 就要不断的培训员工 ， 从思想和观念上逐步把你的思想、意图通过培训得到实现 ， 培训员工的同时 ， 会让员工受益 ， 自己收益预期效果 。
2、细节决定成败 。
计划提前做 ， 有充分的准备和就不用手足无措 。客户和员工很容易被真诚的笑容、举动所感动 ， 所以一定要多微笑和用心观察细节 。不论你的团队人多还是人少 ， 工作是难还是易 ， 我们都要注重管理上的细节 ， 特别是一些容易被遗忘和忽略的细节 。
3、追踪工作结果 ， 用成绩说话 。
两个很重要的字“追踪” 。很多管理者生怕事情做不好 ， 把精力放在下属每一个细节上去追问 ， 弄的员工厌烦 ， 你也累 ， 有的员工平日不忙 ， 你就认为其怠工 。
因此你会觉得很累 ， 经常为员工成员“擦屁股” ， 要想摆脱这样的困局 ， 你只需从现在起改变管理思维 ， 不管过程 ， 只要工作结果 ， 用成绩评判 ， 用事实说话 。
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