是人挪死还是人挪活 什么叫人挪活树挪死

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我身边的朋友大致有这么两种,当然我说的这两种是按照职场经历来区分的,暂且先不考虑其他的标准 。一类是标准的上班族,生活规律,按部就班,在一个单位一待就是几十年,几乎从来没有干过本行业之外的其他工作 。这以公务员和事业单位的人居多 。还有一类人,就没有那么稳定了,这几年在山东,过几年又去了北京,再往后几年又跑到了上海,服务的机构也在变化,有的是从办事处到分公司再到总部,有的干脆是从这家公司跑到那家公司,又自己创办公司 。
在我看来,这两类朋友从生活质量上都没有什么好坏的区别,各个行业、各种方式都有自己的活法 。但是人的活动能力是有大小的,有些人守着一个山头,自得其乐,有些人游历人间,也照样活得潇潇洒洒 。
但是不同的生活方式区别在哪呢?这个还是有的 。那就是一个人看待世界、评价世界的眼光以及和世界打交道的方式会不同啊 。
我说说我自己的亲身经历吧 。2007年,那时候我在一家传统媒体已经工作了8年,那年,全国有个很重要的大型活动,叫全运会,要在我们这里举办 。机缘巧合也是当时的各种因素吧,我就在某位领导的安排下,到了全运会的组委会,负责筹办这个活动 。当时,组委会的组成是这样的,基本上全省各个行业的人员都会选调过来一些人,因为一个大型的体育赛事,办到最后其实就已经脱离了体育这一个领域的范畴了,它还要涉及安保、卫生、教育、交通、旅游、文化、招商、传媒等等领域,就成了一个大型的社会活动 。那组委会里就会有各个行业、各个政府机关、企事业单位的人,当然也包括不少我这个行业的人 。
当时在全运会我一待就是4年,第一批去,最后一批离开,可以说经历了整个活动前前后后,所以接触到的人也形形色色,方方面面 。
而有机会一下子接触这么多行业的人,是不容易的 。我就说一个最直接的感受吧 。接触到外行业的那么多人之后,对我最大的影响和改变是什么呢?有人说,你人脉多了呗,或者说你眼界开阔了,都不全面 。
其实最大的影响是,它让我重新看待和评价我从前圈子里的这些人,包括我自己 。
在我接触到更多的人和更多的事情之后,我发现,那些我曾经以为特别正确的事情,其实完全不是那么回事 。那些我曾经以为特别有效的方式,其实除此之外还有其他的办法而且可能更有效 。那些我曾经以为很了不起的人,其实在面对利益和诱惑的时候,一点也不比我们高尚多少,可能就那么回事罢了 。
还有最重要的,就是我开始重新评价自己的能力和眼光 。因为我见识了更多比我更优秀更有能力也更有特点的人,在那些人身上,我发现自己曾经的自信的确有些盲目自大了 。而同样的,我也看到,在我自己曾经的那个小圈子里的一些人,在面对更大的世界和更多的挑战的时候,是如何的自私、狭隘、自闭、无能 。以至于连我自己都不愿意跟她们再打交道 。
这些变化,让我在那几年里迅速地成长 。以至于直到今天,我也很感激那几年的日子 。都说树挪死,人挪活,尽管没那么绝对,但一定是有道理的,人要挪动一下位置,才能看到更精彩的生活,挪动的是位置,其实改变的是角度,真正活络的是心思、眼界,得到的是资源和成长 。
这才是最大的收获 。
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我刚才说,人挪活,挪动的是位置,其实改变的是角度,真正活络的是心思、眼界,得到的是资源和成长 。
下面我讲两个朋友的故事,你看人家挪的活不活 。
第一个朋友,是机关公务员 。不是都说公务员刻板艰苦工作没什么乐趣吗,可人家就有自己的想法 。前几年,这个朋友到下面的县里挂职,去的那个县经济情况不怎样,但是有特产,出什么呢?出玫瑰啊 。可是玫瑰除了情人节卖给那些小男生小女生之外,还能有什么大的需求呢?这个哥们挂职的这段时间,也一直在琢磨这个问题 。好在是,县里有几个玫瑰栽培养殖大户,也有脑子灵活想干事的人,这些人平时在机关,你可能一辈子也遇不见,可能你的门卫、传达就把人家拒之门外了 。那挂职的时候,就跟这些接地气的人碰上头了,一边是优质自然资源,一边是多年的人脉渠道,在加上,有朋友正好做互联网和新媒体这方面的工作,正好,人家就把这个玫瑰做成了品牌,玫瑰花不算,还有玫瑰茶、玫瑰饮料、玫瑰饼、礼品、土特产,等等 。这还不算,干脆,再把资源整合放大,做一个公司,专门开发这种有资源没渠道的小地方当地的产品,名字都想好了,就叫“城市礼物” 。把特产做出特色,以产品带动旅游,这一来,事情就做起来了 。等他挂职回来的时候,这个公司已经发展得有模有样了,在一次自媒体年会上还做了冠名商 。

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