举例来说,有的人在上班路上会打开邮件,但如果是开车族,并没有时间填写答案,而搭乘公共交通工具的人,上班路上的时间会玩手机,填写答案的概率就高,这些都是数据细分受众的好处 。
三、预测
“预测”能够让你专注于一小群客户,而这群客户却能代表特定产品的大多数潜在买家 。当我们采集和分析用户画像时,可以实现精准营销 。这是最直接和最有价值的应用,广告主可以通过用户标签来发布广告给所要触达的用户,这里面又可以通过上图提到的搜索广告,展示社交广告,移动广告等多渠道的营销策略,营销分析,营销优化以及后端CRM/供应链系统打通的一站式营销优化,全面提升ROI 。
我们再说一说营销时代的变迁,传统的企业大多还停留在“营销1.0”时代,以产品为中心,满足传统的消费者需求,而进入“营销2.0”,以社会价值与品牌为使命,也不能完全精准对接个性化需求 。进入营销3.0的数据时代,我们要对每个消费者进行个性化匹配,一对一营销,甚至精确算清楚成交转化率,提高投资回报比 。
四、精准推荐
大数据最大的价值不是事后分析,而是预测和推荐,我就拿电商举例,“精准推荐”成为大数据改变零售业的核心功能 。
譬如服装网站Stitch fix例子,在个性化推荐机制方面,大多数服装订购网站采用的都是用户提交身形、风格数据+编辑人工推荐的模式,Stitch Fix不一样的地方在于它还结合了机器算法推荐 。这些顾客提供的身材比例,主观数据,加上销售记录的交叉核对,挖掘每个人专属的服装推荐模型 。这种一对一营销是最好的服务 。
数据整合改变了企业的营销方式,现在经验已经不是累积在人的身上,而是完全依赖消费者的行为数据去做推荐 。未来,销售人员不再只是销售人员,而能以专业的数据预测,搭配人性的亲切互动推荐商品,升级成为顾问型销售 。
五、技术工具
关于预测营销的技术能力,有几种选择方案:
1、使用预测分析工作平台,然后以某种方法将模型输入活动管理工具;
2、以分析为动力的预测性活动外包给市场服务提供商;
3、评估并购买一个预测营销的解决方案,比如预测性营销云和多渠道的活动管理工具 。
但无论哪条路,都要确定三项基本能力:
1)连接不同来源的客户数据,包括线上,线下,为预测分析准备好数据 ;
2)分析客户数据,使用系统和定制预测模型,做高级分析 ;
3)在正确时间,正确客户,正确的场景出发正确行为,可能做交叉销售,跨不同营销系统 。
六、预测模型
预测客户购买可能性的行业标准是RFM模型(最近一次消费R,消费频率F,消费金额M),但模型应用有限,本质是一个试探性方案,没有统计和预测依据 。“过去的成绩不能保证未来的表现”,RFM只关注过去,不去将客户当前行为和其他客户当前行为做对比 。这样就无法在购买产品之前识别高价值客户 。
我们聚焦的预测模型,就是为了在最短时间内对客户价值产生最大影响 。这里列举一些其他模型参考:
1.参与倾向模型,预测客户参与一个品牌的可能性,参与定义可以多元,比如参加一个活动,打开电子邮件,点击,访问某页面 。可以通过模型来确定EDM的发送频率 。并对趋势做预测,是增加还是减少活动 。
2.钱包模型,就是为每个客户预测最大可能的支出,定义为单个客户购买产品的最大年度支出 。然后看增长模型,如果当前的总目标市场比较小,但未来可能很大,就需要去发现这些市场 。
3.价格优化模型,就是能够去最大限度提升销售,销量或利润的架构,通过价格优化模型为每个客户来定价,这里需要对你想要的产品开发不同的模型,或者开发通用,可预测的客户价格敏感度的模型,确定哪一块报价时对客户有最大的影响 。
4.关键字推荐模型,关键字推荐模型可以基于一个客户网络行为和购买记录来预测对某个内容的喜爱程度,预测客户对什么热点,爆款感兴趣,营销者使用这种预测结果为特定客户决定内容营销主题 。
5.预测聚集模型,预测聚集模型就是预测客户会归为哪一类 。
七、AI在营销领域的应用
去年人工智能特别火,特别是深度学习在机器视觉,语言识别,游戏AI上的突飞猛进,以至于人们开始恐慌人工智能是不是已经可以接管人类工作,我个人是对新技术有着强烈的兴趣,也非常看好新科技,数据与现实的关联 。
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