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弹性预算又叫可变预算，通常随着销售量的变化而变化，主要用于费用预算 。其基本思路是按固定费用(在一定范围内不随产量变化的费用) 和变动费用(随产量变化的费用) 分别编制固定预算和可变预算，以确保预算的灵活性 。变动费用主要根据单位成本来控制，固定费用可按数额加以控制 。
这种方法适用于各项随业务量变化而变化的项目支出，如学校的货物采购项目，由于学生的招生规模变化很大，因而可以根据预算年度计划招生人数、在校学生人数测算应添置的课桌凳、床的数量、教学楼防护维修或其他采购项目 。
管理学中，弹性预算主要用来编制成本预算和利润预算 。
【什么是弹性预算】同学你好，很高兴为您解答！
弹性预算法又称变动预算法、滑动预算法，是在变动成本法的基础上，以未来不同业务水平为基础编制预算的方法，是固定预算的对称 。是指以预算期间可能发生的多种业务量水平为基础，分别确定与之相应的费用数额而编制的、能适应多种业务量水平的费用预算 。以便分别反映在各业务量的情况下所应开支（或取得）的费用（或利润）水平 。
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