还有 ， 空调及音响通常也不包括在加盟店的基本装修或设备内 ， 也是加盟者必须自己额外采购的 。
设备器材的添购
一家可以赚钱的店 ， 在设备上一定要能够足以应对赚钱标准下的客流量 。也就是说 ， 设备的产能要够大、速度要够快、质量要够好 ， 这样在客人大量时 ， 才能够快速地提供质量好的产品 。
加盟者有没有仔细地观察 ， 加盟总部带你去参观的示范店月营业额可以做到什么水平？使用的设备是什么规格？与总部提供的基本设备是一致的吗？如果你期许自己店铺的营业额 ， 也能够做到有如示范店一般好 ， 在设备上最起码也就得比照示范店的配备 。标准示范店的设备配备 ， 与总部提供的基本设备 ， 在规格、功能、数量上存差距的部分 ， 就是加盟者可能必须增购的部分 。
原材料库存商品的采购
第三个部分 ， 就是原材料、库存商品的进货 。大多数的加盟总部所宣称投资金额是不包括第一批进货的 ， 即便有 ， 数量也是有限 。而为了让加盟者的店在试卖期间、开业蜜月期间不至于缺货 ， 所以必须要额外采购准备充足的库存 。
三、开办费用
第三笔需要准备的资金 ， 是店铺租押金、人员招聘及培训费用 ， 以及申请公司工商登记、税务登记的费用 。
工商、税务这些政府法令规定的证照申办登记 ， 程序并不复杂 ， 费用也不多 ， 加盟者可以自己跑腿 。如果加盟者自己实在很忙 ， 也可以委托一般会计代理办理 。
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四、营运周转金
营运周转金是一笔可多可少 ， 但一定要预留准备的投资资金 。
足够的、保险的营运周转金需要多少钱？加盟者可以将预计每个月会支出的租金、人员费用、水电费、煤气费、促销费等五笔金额相加 ， 得出来的数字再乘以三或六 ， 求出来的总额 ， 就是我建议加盟者必须准备的营运周转金金额 。而且这笔周转金必须独立 ， 不可以与其他的收人或支出混在一起 。
这个金额的意义是 ， 当加盟者的店开业之后的月收人是零（再坏也不可能如此） ， 一毛钱也没有赚进来 ， 周转金还能够让你撑三个月到六个月的时间 。而且因为你在其中还保留有一项叫做“促销费用”的预备金 ， 所以在这段努力逆转的时期 ， 你依旧可以举办促销活动去开拓客源、与竞争对手一较高下 。
保留了三到六个月的租金、人员费用、水电费及煤气费 ， 是要让加盟者毫无后顾之忧；保留三到六个月的促销费用 ， 是让加盟者可以有“子弹”继续打仗 。
有了足够的周转金 ， 加盟者的“胆量”才会在 ， 才会有充足的勇气与斗志继续拼搏下去 ， 开店才会有可能成功！
五、预留的安家费用
为追求成功 ， 加盟者在开店的初期必须将大部分的心力都投人到事业中,而没有太多的时间陪伴家人 。既然已经没有善尽陪伴家人的责任了 ， 那么最起码应该尽到最基本应尽的“家庭经济”责任吧！
我建议加盟者在资金允许的情形下 ， 预留足够的家庭开销 ， 作为家庭不会成为你后顾之忧的安家费用 。
如此 ， 除非有突发事件 ， 否则家人的基本生活开销就不会发生任何问题 。让加盟者不必为了家庭经济问题而烦恼 ， 可以专心地将自己的身心投入到事业的开创中 。
将这五笔创业时所需要的资金相加起来 ， 就是真正的“总投资金额”！
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