企业如何实现阿米巴 阿米巴的经营方式

阿米巴的经营方式(企业如何实现阿米巴),小编带你了解更多信息 。
盘点如今企业经营管理的热点,”阿米巴”应该算是一个 。日本”经营之圣”稻盛和夫创立的”阿米巴”经营模式就是对管理会计的生动应用!今天的文章,是财智东方e讲堂关于企业应用阿米巴模式的课程笔记 。总结了阿米巴适用于什么样的企业?有那些注意事项?在阿米巴模式下,管理会计会面临那些挑战?
1、企业面临的挑战

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“人”已经成为经营最大的成本
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2、阿米巴经营思想的由来
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3、阿米巴经营思想的由来
稻盛和夫“拯救日航”
日本航空:
– 1951年成立
– 员工4.8万人,营业额219亿美元,全球125个航点,08年乘客量5000万,亚洲最大的航空公司,子公司上百家 。
– 1981年,全球最大的空运业者
– 1983年,载客量世界第一
– 1985.8 ,全球最惨重的空难事件,520人死
– 1987年,日航民营化,全日空、佳速参与竞争
– 2002年,载客量全球第6,收入全球第3
– 2009年,第二季度累计赤字1312亿日元,相当于70多亿人民币
– 2010年1月19日,负债2.3兆日元,销售利润率仅有5%,每天亏损接近1亿元人民币,申请破产
稻盛和夫于2010年1月13日公开表态愿意重新出山 。他提出了两个条件:一是以零薪水出任日航CEO;二是他将不带团队去日航,因为他公司内部没有人懂航空运输 。
阿米巴经营导入的第一阶段
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日航60年历史上最高利润的两倍,当年全世界航空业利润最高的
日航全面导入阿米巴经营之后
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2年零7个月后,2012年9月19日日航(JAL)重新上市 。同时也创造了航空业史上融资最多的奇迹!
4、什么是“阿米巴”?
生物学意义上的“阿米巴”
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变形虫是一种单细胞生物,又音译为“阿米巴” 。属原生动物,主要生活在清水池塘,或在水流缓慢藻类较多的浅水中,以至一般泥土也可找到,亦可成寄生虫寄生在其他生物里面 。由于变形虫身体仅由一个细胞构成,没有固定的外形,可以任意改变体形,因此得名 。
5、什么是阿米巴经营?
人人成为经营者——阿米巴经营模式
阿米巴经营:
? 是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算制度,将企业划分为若干个“小集体”,它们就像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴 。
? 以各个“阿米巴”为核心,自行制定经营计划、独立核算、持续自主成长,让每一个员工成为主角,实现“全员参与经营”,所形成的独有的经营管理手法,从而打造出一个激情四射的集体,依靠全员智慧和努力来完成企业经营目标 。
? 在经营过程中,人才能力也得到了快速提升,所以说,阿米巴经营也是企业的人才培养系统 。
6、阿米巴体制-以日航为例
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7、阿米巴经营的三大构件
阿米巴经营的本质:有条件的量化分权
阿米巴经营三大构件 = 经营哲学 X 阿米巴体制 X 经营会计
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8、阿米巴体制
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