前文回顾：
“36谋士”系列《上篇》 ， 我们分析了12位谋士 ， 分别为杨修、张松、许攸、郭图、张昭、诸葛瑾、李肃、黄权、马良、阎圃、蒯越、审配；
“36谋士”系列《中篇》 ， 我们又分析了12位谋士 ， 分别为满宠、阚泽、马谡、桓范、田丰、卫瓘、李儒、刘晔、陈宫、陈登、法正、徐庶 。
本文摘要：
本文为“36谋士”系列的《下篇》 ， 或者说终极篇章 ， 涉及到的12位谋士分别为曹魏阵营的荀彧、郭嘉、贾诩、荀攸、程昱 ， 蜀汉阵营的诸葛亮、庞统 ， 东吴阵营的周瑜、鲁肃、陆逊 ， 以及西晋阵营的司马懿 。
长文警告：本文七千余字 ， 但绝非裹脚布 ， 而是有筋有肉、有荤有素 ， 您可以浊酒一壶 ， 惬意阅读 。
在终极排名开启之前 ， 我们需要对“评判标准”重新进行明确定义 ， 以做到有章可循、有据可依 。
如果要综合评判一位谋士的能力 ， 大致需要考虑以下几点：
1.略＞谋＞计 。这一条是从计谋策略的角度来讲 ， 国家级战略（比如诸葛亮的隆中对、荀彧的挟天子） ， 区域性谋划（比如陆逊示弱关羽、司马懿计赚曹爽等） ， 事件性计策（比如程昱诈骗信、庞统鸿门宴） ， 这是三个高低立现的层面 ， 必须分级划分 。
2.谋国＞谋家＞谋身 。这一条是从谋士本身的初衷来讲 ， 也就是说 ， 为国家（或主公前途）谋发展 ， 为小家（或家族利益）谋前景 ， 为自身谋出路 ， 这三种初衷的立意高低有所不同 ， 也不能同等对待 。例如陈登、蒯越、张昭 ， 他们也称得上知谋善变 ， 但都是以本家或当地士族的利益为根本 ， 因此算不上顶级谋士；至于杨松、郭图、许攸等人 ， 他们从来只是考虑自身的利益 ， 太没有职业操守了 ， 甚至算不上合格的谋士 。
3.主要依据 。献计献策的次数多寡；计策的执行率和正确率；所斩获的功劳和贡献 ， 均为重要参数 。
4.统帅能力 。之所以将统帅能力考量在内 ， 是因为它能反应统帅的各项综合能力 ， 比如对国家的引领、对三军的统御、对形式的预判、对敌我的分析、用兵之调度、知人之善任、执行力度、管理能力等 。
5.忠诚度 。这是一项不可忽视的参数 ， 如果谋士都像卖主求荣的张松一样 ， 那将是一件多么可怕的事情！
6.其他参考 。比如书中的评语、别人的评价等 。
好了 ， 排名正式开始 。
第12.鲁肃 。
鲁肃的主要表现如下：
1.为孙权提出了“榻上对” ， 原文引用如下：
料汉室不可复兴 ， 曹操不可卒除 。为将军计 ， 惟有鼎足江东以观天下之衅 。今乘北方多务 ， 剿除黄祖 ， 进伐刘表 ， 竟长江所极而据守之；然后建号帝王 ， 以图天下：此高祖之业也 。
2.鲁肃是鹰派 ， 强势主战 ， 并协助周瑜说服孙权 。
3.主动与刘备接洽 ， 并引诸葛亮至江东 ， 最终促成了孙刘联合 。
4.被诸葛亮忽悠 ， 为刘备担保 ， 将荆州外借 ， 但此后多次讨要不成 ， 让自己陷于两难的境地 。
文章插图
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在演义中 ， 鲁肃被黑惨了 ， 他的形象就是一位忠厚老实的长者 ， 在诸葛亮面前 ， 他不是被蒙在鼓里就是一惊一乍 ， 在刘备面前 ， 他的古道热肠也总是被恶意利用 ， 在关羽面前 ， 他却成了被拽在手中的超级陪衬 。
鲁肃虽然献计不多 ， 但他献出的都是谋国之略 ， 从一定程度上来讲 ， “榻上对”甚至可以媲美“隆中对” 。孙权对于鲁肃的评价为“二长一短” ， 其中“二长”即为榻上对、力主抗曹 ， 而“一短”则是借荆州 ， 但整体来讲 ， “一短不足以损其二长” 。
第11.庞统 。
庞统的主要表现如下：
1.献连环计 。但客观地讲 ， 该计策并不太高明 ， 徐庶一眼就看破了 ， 而程昱、荀攸也看破了 ， 只是曹操被蒙蔽而已 ， 而程昱二人又不敢据理力争 。
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