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什么是HRD
hrd是人力资源总监 , 是指企业人力资源管理系统的主要负责人;承担着把人力资源纳入企业运作体系之中 , 使之支持企业发展的任务;在这一过程中 , 人力资源管理不仅制约着企业目标的实现 , 而且制约着企业目标的形成 , 制约着企业如何确定自己的使命 。
人力资源总监的岗位职责:
1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划 , 经批准后组织实施 。
2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序 , 经批准后组织实施 。
3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果 。
4、审批经人事部核准的过失单和奖励单 , 并安排执行 。
5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作 。
6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决 。
7、了解人力资源部工作情况和相关数据 , 收集分析公司人事、劳资信息 。
8、审批公司员工薪酬表 , 报总经理核准后转会计部执行 。
9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核 。
10、加强与公司外同行之间的联系 。
11、代表公司与Z府对口部门和有关社会团体、机构联络 。
12、完成总经理临时交办的各项工作任务 。
什么是HRBP
HRBP全称为Human Resource Business Partner(人力资源业务合作伙伴) , 是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者 , 主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作 。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实 , 协助业务单元完善人力资源管理工作 , 并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力 。要做好HRBP , 需要切实针对业务部门的特殊战略要求 , 提供独特的解决方案 , 将人力资源和其自身的价值真正内嵌到各业务单元的价值模块中 , 这样才能真正发挥和实现HRBP的重要作用 。
HRBP是伴随着人力资源部门职能分化和升级而出现的 , 与HRBP相伴随而生的还有人力资源共享中心(HR shared service center , HRSSC)、人力资源专家(Human Resources Specialist , HRS) , 其中 , 人力资源专家是由公司内部在员工安置、员工发展、薪酬、组织绩效、员工关系和组织关系方面等方面的专家组成 , 主要针对以上方面提出专业性的建议和设计有效的解决方案 , 为公司变革服务 。人力资源共享中心则是指在招聘、薪酬福利、差旅费用报销、工资发放等基础工作方面为公司提供全方位统一服务 。
在设置了与HRBP这一角色相适应的HR架构之后 , 明确HRBP本身的定位和职能就成为发挥其最大功效的关键 。HRBP必须承担以下职能:(1)从HR视角出发参与业务部门管理工作;(2)与HR研发组(人力资源专家)和HR支持组(人力资源共享中心)合作 , 给出有效地HR解决方案;(3)向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性;(4)协调员工关系 , 调查培训需求;(5)制订并执行业务部门HR年度工作计划;(6)运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案;(7)参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设;(8)支持企业文化变革并参与变革行动;(9)建立所在业务部门的人力资源管理体系 。
总体来说 , HRBP就是要做好人力资源部与业务部门之间的沟通桥梁 , 帮助业务部门设定人力资源的工作目标和计划 , 并树立起对业务部门的内部客户服务意识 , 为他们提供专业的人力资源解决方案 。主要关注于提供人事管理的咨询来支持业务部门的战略 , 他们的行为模式是关键的成功要素 。
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