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发信息给领导，经常得不到领导回复，领导是什么意思？

生活百科私密性

针对题主的这个问题 ， 作为下属应该理性的看待领导回复信息这件事情 ， 并不是所有信息都值得领导来回复 。如果你为此还耿耿于怀 ， 则说明你对职场信息的把握和理解还存在问题 。为了让题主能够更好的理解这个问题 ， 我将把这个问题拆解开来 ， 一一进行分析 。
一、下属发给领导的信息有哪些种类？1、请示汇报类信息 。这个往往是下属员工遇到工作中 ， 有一些难以解决的问题 ， 又无法当面向领导请示汇报 ， 而工作又急需处理解决 。
此时我们通常会发信息 ， 向领导进行请示汇报 。
2、通知告示类信息 。有时需要下属员工通知领导参加什么会议 ， 或者是告知领导一些事情 ， 让领导有一个大概的了解和知会 。
这种信息通常就是发给领导 ， 让领导知晓一下即可 。
3、回复性事务信息 。很多时候领导会交办下属员工 ， 去具体的处理某一件事务 ， 而下属员工没有办法当面向领导汇报处理情况 。
于是就通过短信的方式 ， 将自己办理的情况 ， 向领导做一个回复交代 。
4、私密性信息 。有时下属员工因为个人的私事 ， 希望领导能够给自己帮忙 ， 可是又不好当面向领导说出自己的私人要求 。
此时员工常常便会以信息的方式发送给领导 。

二、领导不回复的情况 ， 通常会有哪些？1、并不重要的告知性的内容 ， 只是为了让领导了解而已 。由于这些告知性的内容 ， 并不是什么紧急情况 ， 也不需要领导及时做出处理决定 ， 只是让领导知晓而已 。
因此这类信息 ， 领导根本就没有回复的必要 ， 只要领导收到即可 。即使领导没能够及时看到这样的信息 ， 也不会对工作有什么大的影响 。
所以领导收到这一类的信息 ， 他们通常都不会有回复 。
2、员工回复性的信息 ， 领导通常也不会给予回复 。因为下属员工主要是回复领导交办的事情 ， 领导只要了解整个事情的办理结果 ， 其他都不是领导所关心的事情 。
因此只要领导收到下属员工回复性的信息 ， 整个事情的办理也就意味着结束 。如果领导再来给予回复 ， 就显得有些画蛇添足 。
除非领导对下属员工所交办的事情 ， 解决处理的并不满意 ， 而做出了新的要求 ， 才可能会给下属员工给予回复 。
3、拒绝帮助或无能为力对下属员工私密性的信息 。在职场工作中 ， 我们必须要学会理解他人的行为 。很多时候并不是要明确的说出 ， 才能表示他人真实的意图 。
“沉默”、“拒回复”、“转移话题”……其实都是一种婉拒行为 。

如果不能正确的把握和理解这点 ， 非要打破砂锅问到底 ， 很容易让彼此陷入到尴尬的局面 。
4、可能领导正在办理重要的事情 ， 不方便回复 。比如下属员工发短信的时候 ， 领导正在召开一个非常重要的会议 。此时领导不可能停下会议 ， 给你做出及时的回复 。
一旦错过了这个时间 ， 可能领导会觉得 ， 再回复你这个信息 ， 已经没有什么多大的意义与作用 ， 于是 ， 领导便没有再给回复 。
5、可能领导没有及时查看手机信息 ， 从而漏掉了对你的回复 。有时下属员工发给领导的信息 ， 由于领导工作繁忙 ， 没有及时查看自己的手机信息 ， 可能就漏掉给你的回复 。
很快领导发现你发的信息内容 ， 已经得到了解决处理 。因此领导就不在给你回复 。
6、可能下属员工发的信息内容 ， 相对来说比较敏感 ， 不能随便给予回复 。有些信息内容比较敏感 ， 领导会担心自己的回复 ， 可能会成为今后职场工作中的把柄 ， 不便于留下信息之类的证据 。
遇到这种情况的时候 ， 领导往往会显得非常的谨慎 ， 是绝不会贸然回复下属员工的这种信息 。
有些事情通过口说是可以的 ， 但是却不能留下任何的字句材料 。
7、可能领导对下属员工所发的信息 ， 感到非常的生气和不满 。有些时候领导交办下属去为他办理一些私事 。但是事情的办理却并不让领导满意 ， 甚至还可能让领导觉得下属并没有尽心尽力的去做此事 。

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