三、存在的问题和今后努力方向
一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求 。
在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量 。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面 。努力学习房产专业知识和相关法律常识 。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围 。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平 。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩 。
公司工作总结范文2
__年是企业跨越式发展关键的一年,也是企业战略发展中承上启下的一年 。过去的一年里,在市委市政府正确的方针指导下,企业全体员工发扬团结拼搏、开拓进取、转变观念、勇于创新的精神,通过强化队伍建设、抓好市场营销、确保安全质量,开源节流,克服了市场行情不稳、资金来源紧张、原材料供应短缺等困难,取得了较好的成绩 。现将__年工作做如下总结
一、生产经营情况
今年共完成铝铸轧卷产品产量4294吨,比去年同比增长28%;铝锭产量322吨,同比增长1_%;共实现销售收入6325万元,比去年同期增长34%;实现利税33万元,比去年同期增长12% 。
现有员工队伍36人,员工平均工资达1480元/月,比去年同期增长33% 。
二、主要完成的工作 。
1、以人为本、搭建平台、构建和谐企业 。
“以人为本”是企业永恒的经营之道 。员工是企业的财富,只有真正的关心员工,充分保障员工的利益,才能让员工努力工作,积极发挥主观能动性,为企业创造财富 。企业始终坚持“以人为本”的经营理念,以改善和提高员工的工资福利待遇,将员工打造成为对企业对社会有用的人作为自己的使命,一方面大力发展经济,提高物质基础,今年员工的福利待遇有了明显增长,员工的月平均工资已由去年的995元增长到现在的1480元,企业还为员工缴纳了养老保险和医疗保险,为员工解决后顾之忧 。另一方面加强思想教育,增加精神食粮,充分利用企业的各种平台,努力营造和谐的企业环境 。
加强党组织建设,发挥党员干部的模范带头作用 。企业党支部新发展了三名入党积极分子,通过政治理论学习,他们的思想认识和管理水平有了明显的提高,在实际工作中他们以身作则,从现在做起、从部门做起、从点滴做起,处处起到表率作用 。
企业组织开展一些有益员工身心健康的活动 。如“推铝锭劳动竞赛”、“迎新年体育活动”等 。通过比赛既煅炼了身体,陶冶了情操,又加强了交流,加深了感情,促进了团结,提高了队伍的凝聚力,营造了一个健康和谐的企业环境 。
2、加强队伍建设,提升企业竞争力 。
队伍建设是企业经营管理的重中之重,企业自成立以来,培养出一批志同道合、真抓实干、敢于管理、擅于管理的干部队伍,和一批爱岗敬业、不畏辛苦、任劳任怨、积极向上的员工队伍,正是在这些干部员工的努力拼搏下,企业得到了健康快速的发展 。今年,企业继续加强队伍建设,努力提高干部员工的思想水平和综合素质,提升企业的竞争力 。
加强干部员工的思想素质教育,引导员工从大局出发,向前看,向远看,树立正确的人生观、价值观和世界观 。尤其是提高中层骨干的业务技能和管理能力,使他们成为企业发展的中坚力量 。今年11月,企业推荐华世东、刘新杰、宋志山、李君等六位同志参加由清华大学emba俱乐部主办、北京时代光华高级讲师宋振杰主讲的《做最好的中层》干部培训,培训结束后又组织全体员工分享和学习这次培训内容 。通过培训,干部员工的综合能力和思想认识有了很大的提高,工作积极性、整体凝聚力得到加强,为企业进一步的发展打下了坚实的基础 。
3、完善规章制度,严抓贯彻落实 。
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