乔布斯发明手机的故事：
为什么要做iPhone？
从未涉足过通讯领域的苹果公司要做手机，并不是乔布斯一时的心血来潮 。
乔布斯重回苹果公司后，于2001年推出数字多媒体播放器iPod 。到2015年，其年销量已达2000万台 。苹果由此成为时尚科技的代名词 。
但早在2004年，乔布斯就“总在担心有什么会让我们陷入困境”，并得出结论：“能抢我们饭碗的设备是手机 。”
彼时，移动手机开始配备摄像头，数码相机市场出现萎缩 。乔布斯推断，同样的剧情也可以在iPod上演，当手机中可以内置音乐播放器时，人们还需要iPod吗？
当时的手机市场已呈爆发趋势，2004年全球手机销量已超过6亿部 。一旦担忧成真，iPod的毁灭将在一夜之间 。但此时的乔布斯并不打算做手机，一方面，不同品牌的手机访问网络受到运营商的控制，乔布斯向来不喜欢受制于人；另一方面，他希望苹果继续保持专注 。
综合考量的结果是，与当时风头正劲的摩托罗拉合作，在其带有摄像头的手机刀锋（RAZR）系列内置iPod，也就是摩托罗拉的ROKR音乐手机 。
乔布斯是在ROKR发布会前才拿到产品，他被吓到了 。
这款由摩托罗拉、苹果、无线运营商共同拼凑而成的手机，既没有延续两者原有的外形优势，成了“四不像”，也在音乐功能上存在局限，下载困难，且只能容纳100首歌曲 。
乔布斯的第一反应是：“我们还能做什么来弥补？”
但一切都晚了，发布会上，他不得不硬着头皮展示这款再也不想见到的产品 。在他宣布这是“全世界第一部带iTunes的手机”时，他内心已决定：要让ROKR永远消失 。
著名杂志《连线》也在封面上毫不掩饰地嘲讽ROKR：“你们管这叫未来的手机？”
这将乔布斯的愤怒推向了极点 。一次会议上，乔氏风暴再次上演：“我受够了跟摩托罗拉这些愚蠢的公司打交道，我们自己来！”
他逐一审视同事们的手机，“它们都很烂，就像以前的便携式音乐播放器一样 。它们太复杂，有些功能没人能槁明白，包括通讯簿”；“简直就跟拜占庭一样混乱不堪”；“这完全就是‘脑残’设计” 。
一番数落后，会议室里鸦雀无声 。
不久，乔布斯的脸上流露出了兴奋，他意识到，自己的机会来了 。
iPhone应该是什么样子？
尽管对与摩托罗拉合作的手机非常不满，但乔布斯和苹果团队对自己应该做怎样的手机，也一度是非常的迷茫 。
唯有一点很明确，黑莓手机已经具备收发邮件的功能，乔布斯希望自己打造的手机除了打电话、听音乐，也能收发邮件 。
这一思路下，他们出了两套方案：一，直接把广受欢迎的iPod做成手机，技术上也相对容易实现 。二，让Mac电脑变形为微型的触摸型（多点触控）、可打电话的平板电脑 。
事实上，在此之前，苹果就开始研发多点触控式平板电脑，即后来的iPad，并略见成果 。但由于手机被提上了日程，平板电脑项目被暂缓了 。
两套方案面前，所有人都清楚，无论采用哪套方案，付出的艰辛都将非同寻常 。尤其是触摸型，从内部结构到外部设计、呈现，每一个零部件、每一个部位、所有软、硬件都是极大的挑战 。
苹果作为上市公司，能否适时推出新产品直接影响股价波动 。在乔布斯看来，最后的期限是2007年1月，他们必须推出一项新产品 。在其他研发让位的情况下，手机成了最后的赌注 。
为节省时间，乔布斯将团队分成两组P1和P2，同时攻关 。
6个月后，乔布斯开始做抉择了 。P1团队研发的滚轮模型进展较快，但始终没有找到简单的拨号方式；P2团队多点触控方案完成率大概只有8%，但大家一致认为它更让人激动，也更有前景，最重要的是，它赢得了乔布斯的青睐 。
讨论现场不同意见的交锋激烈 。一位营销主管强烈主张配备物理键盘，理由是士气正盛的黑莓、诺基亚都有物理键盘，并称选择触控方案是“在做出错误的决定！”
但谁都知道，一旦乔布斯做出了决定，上帝也难改变 。
乔布斯认为，物理键盘占用屏幕空间，而且不如触摸屏键盘灵活 。“如果我们能用软件把键盘放在屏幕上，那你想想，我们能在这个基础上作多少创新？”
随后，苹果团队开始向乔布斯的要求努力 。
当最终产品完成时，乔布斯手里的手机已经是，想拨号，可以调出数字键盘；想写文字，调出的是打字键盘 。一切可以随心所欲地控制，简洁而流畅 。
【乔布斯发明手机的故事 乔布斯发明手机的故事？】
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