八年前的2015年 ， 集团全面提出中台战略 ， 形成了“大中台、小前台”治理模式下的One Company 。从2020年开始 ， 集团积极倡行打造敏捷组织 ， 推行多元化治理结构下的经营责任制 ， 目前已经设立了多家独立经营的环路公司 。今天在此基础上 ， 我们将进一步深化变革 ， 走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构 ， 即在阿里巴巴集团之下 ， 设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司 ， 并分别建立各业务集团和业务公司的董事会 ， 实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制 ， 对各自经营结果负总责 。具体计划如下：
成立云智能集团 ， 由我兼任CEO；
成立淘宝天猫商业集团 ， 戴珊（苏荃）任CEO；
成立本地生活集团 ， 俞永福担任CEO；
菜鸟集团继续由万霖担任CEO；
成立国际数字商业集团 ， 蒋凡任CEO；
成立大文娱集团 ， 樊路远（木华黎）担任CEO 。
此外 ， 其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司 ， 全面实行公司化管理 。
让组织变敏捷 ， 让决策链路变短 ， 让响应变快 ， 是本次变革的初衷和根本目的 。此次调整后 ， 除满足上市公司合规要求外 ， 阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄 ， 集团将全面实行控股公司管理 。而我们多年以来积累的中后台能力 ， 将有序进入到相关业务集团和公司 ， 为前台业务发展继续发挥重要价值 。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务 ， 将通过专业服务公司的模式提供 。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力 ， 正因为有了你们的宝贵沉淀 ， 才有实施这次变革的坚实基础 。
面向未来 ， 每个业务集团和公司 ， 都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异 ， 形成各自的发展战略 ， 快速决策、努力进取、勇于创新 ， 直面市场的考验 。每一位阿里人 ， 不论你身处哪个业务集团或者业务公司 ， 都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发 ， 以自身的激情和实力接受市场的洗礼 ， 创造属于自己的明天 。我们相信 ， 市场是最好的试金石 ， 未来 ， 具备条件的业务集团和公司 ， 都将有独立融资和上市的可能性 。
市场的变化永不停止 ， 新一代技术浪潮不断涌现 ， 不拥抱变化就会变得僵化 ， 不改变自身就会被时代打败 。会当水击三千里 ， 24岁阿里正迎来新的发展契机 。我们有变革的勇气和使命感 ， 更有变革的能力和底气 。要成为一家活102年的好公司 ， 要坚持让天下没有难做的生意 ， 就必须始终自我驱动 ， 必须具备自我变革的勇气 ， 必须坚持走在自我变革的路上 。
未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！
阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官
张勇（逍遥子）
2023年3月28日
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