这是一个涉及范围很广的问题,旅游景区、出行服务机构、运营机构、旅游投资开发企业、政府职能部门等单位,都关注这个问题 。作为一个文化旅游规划、运营从业者,我侧重从旅游景区未来发展潜力的角度,回答这个问题 。
目前来看,经营良好的景区有几个主要特征:一是,资源优势突出(包括自然景观、文化资源),例如:黄山、黄果树瀑布等;二是,位于经济活跃、经济联系密切的地区,例如长三角、珠三角地区的部分景区;三是,创意和投资驱动力极强的景区,例如珠海长隆海洋王国、上海迪士尼等 。
对于大多数传统景区来说,可持续发展面临转型升级的迫切问题 。对于新开发的景区来说,挑战越来越大 。以下的回答,仅仅是简略的意见表述,希望对这两类景区有所帮助 。
所谓全季旅游产品,就是要打造一年四季都有不同特色的主打产品,例如春季赏花踏青、夏季避暑嬉水、秋季彩林赏叶、冬季冰雪体验,等等 。所谓全时段旅游产品,是指同时具备白天和夜间的观光体验产品,对大多数景区来讲,主要挑战是丰富夜游产品 。
很多传统景区,旅游收入过度依赖门票收入,不能提供形式多样的旅游消费项目,对于游客导入、经营创收形成了很大的制约 。在目前市场环境下,丰富“食、住、行、游、购、娱”一站式消费业态,降低门票收入比重,是势在必行的选择 。
旅游+产业的结合方式很多,下面介绍几种常见的方式:
旅游+农业:发展农业、增加农产品销售收入的同时,丰富农业观光体验内容;
【旅游业发展现状和前景 旅游发展的前景和趋势】 旅游+康养:利用景区环境和配套,发展康养产业,吸引长期型康养客户;
旅游+房地产:一方面通过房地产租售收入,弥补景区开发和升级投入,另一方面,景区打造也提升了土地和房产的价值 。
近年来,虽然旅游市场增长速度较快,但景区也越来越多,加之国民休闲时间总体减少,游客市场的争夺越来越激烈 。同时,随着互联网高度普及以及80后、90后消费群体逐渐占据主流,个性化、定制化旅游发展态势迅猛,这也是未来景区的重要发力点 。
转变单一的观光型旅游模式,丰富深度游、体验游产品,例如:科技互动项目、休闲娱乐项目、文化主题活动、研学旅游,等等 。
在创意、运营景区IP的前提下,开发特色旅游商品、特色美食、特色农产品,不仅可以在景区销售,部分景区,还通过淘宝等线上平台以及线下门店进入商品流通领域 。还有部分景区,通过孵化运营品牌、爆款单品(例如,主题乐园、民宿酒店、科技互动、体育运动等),对外输出投资、管理和服务,打入全国旅游市场,例如:中青旅、华侨城、田园东方,等等 。
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