相信做HR的人都知道 ， 新员工入职的第一周非常关键 ， 这几乎是新人决定是否留下来的最关键时间段之一 。所以要做好新员工的入职培训引导工作 ， 下面就向大家介绍一下老员工怎么带新人 。
步骤或流程
1老员工应该对新员工多关心和帮助 ， 在新员工有问题的时候及时给出回复 ， 最好能站在朋友的立场为新人考虑 。
2【老员工不带新人怎么办 老员工怎么带新人】了解新人的兴趣爱好及优势 ， 给新员工安排适当的工作任务 ， 交给他做事的方法 ， 交代好工作内容和想要达到的工作效果 。
3对新人的工作及时评估 ， 指出工作中做的好的地方和不足之处 ， 指导他如何改进 ， 适当增加新的工作内容 。
4给新员工介绍一些学习的平台 ， 比如书籍、视频等学习的资源 ， 通过类似培训提升新员工工作技能 。
5和新员工保持一定距离 ， 虽然需要给予关心和照顾 ， 但也不能什么事都和新员工讲 ， 要给自己留点余地 。
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