在回答这个问题前，我先浏览了下各位同仁的观点 。这里，就我和我的朋友们的经历再做两点补充吧 。毕竟我自己曾经在港资国企和央企工作过，我的朋友们在外企工作的也不少 。
大家在谈这个问题时，大多将目光锁定在企业的差异上，而且都是些比较大的，如制度、福利什么的，我另外再补充两点：一是自身的个体差异性，二是企业的工作氛围 。
一，个人的性格和习惯等个人因素 。
第一点以我的一个朋友的经历来作说明 。她曾经在日本三洋工作五年，因为三洋死板的晋升和加薪制度而离职 。之后的两年，她频繁跳槽，其中不乏上市公司和国企 。最后，还是选定了另外一家日企，并工作至今 。我问过她为什么，她说，她在三洋时，很习惯性地会将在工作中发现的问题和改善意见及时发给领导，有时甚至是很小的问题，写成几句话的小纸条，如果是可行有效的，公司马上会改进；即使是一时不好实施的建议，领导也会很快反馈 。公司也鼓励大家这样做 。但是，她将这一习惯带到国内的无论是上市公司还是国有企业，基本上是石沉大海 。主动询问，还会遭到领导责备，甚至是被人资谈话 。所以，如果您是主动思考型人才，善于发现问题并喜欢提意见的话，我建议外企会更适合 。
【女孩子去外企和国企哪个更好在上海 女孩子去外企和国企哪个更好】
二，企业的工作氛围
事实上，就我个人和朋友们的经历来看，从外资到国企的，都会不同程度地出现心理落差；而从国企跳槽去外资的，往往会如鱼得水 。这种差异往往不是大的制度、福利、待遇，而是一些很细小的、看不见摸不着，但员工能切身感受得到的企业的管理理念和工作氛围 。
比如说，在外企，公司对领导和管理部门的定义是，为员工和下属提供帮助和服务；而在国企，领导和管理部门是“大爷”，是要“供起来”的 。领导甚至会把亲信的下属当保姆，管理层对业务部门的态度也是，即使是如工会这种部门的工作人员，脸难看、事难办都是常有的事情 。
“以人为本”，现在国企也会将这四个字挂在嘴边，但是遇到实际情况，差异就会显现 。比如对于女员工出差的问题，在外企，虽然没有明文规定，但领导在安排出差人员时，就会考虑女员工的人身安全等问题，基本上不会指派基层女员工单独出差；但回到央企，我本人就被领导强行安排单独出差，而且抗议无效 。这样的例子不胜枚举 。
我说这些，完全没有打击国企的意思，恰恰相反，二十多年的从业经历让我深切感受到国企的与时俱进，但是，在很多细小的方面，国企的领导们的工作作风，特别是基层领导的工作作风还是要继续向外企学习，不然很影响员工的工作情绪 。
以上这些都是我的真实感受，肺腑之言，所以建议初入职场的年轻朋友不妨先去国企，培养自己的待人接物、锻炼出成熟的职业心智，然后再考虑是留是换 。天生个性超强者除外 。
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