在回答这个问题前,我先浏览了下各位同仁的观点 。这里,就我和我的朋友们的经历再做两点补充吧 。毕竟我自己曾经在港资国企和央企工作过,我的朋友们在外企工作的也不少 。
大家在谈这个问题时,大多将目光锁定在企业的差异上,而且都是些比较大的,如制度、福利什么的,我另外再补充两点:一是自身的个体差异性,二是企业的工作氛围 。
一,个人的性格和习惯等个人因素 。
第一点以我的一个朋友的经历来作说明 。她曾经在日本三洋工作五年,因为三洋死板的晋升和加薪制度而离职 。之后的两年,她频繁跳槽,其中不乏上市公司和国企 。最后,还是选定了另外一家日企,并工作至今 。我问过她为什么,她说,她在三洋时,很习惯性地会将在工作中发现的问题和改善意见及时发给领导,有时甚至是很小的问题,写成几句话的小纸条,如果是可行有效的,公司马上会改进;即使是一时不好实施的建议,领导也会很快反馈 。公司也鼓励大家这样做 。但是,她将这一习惯带到国内的无论是上市公司还是国有企业,基本上是石沉大海 。主动询问,还会遭到领导责备,甚至是被人资谈话 。所以,如果您是主动思考型人才,善于发现问题并喜欢提意见的话,我建议外企会更适合 。
【女孩子去外企和国企哪个更好在上海 女孩子去外企和国企哪个更好】
二,企业的工作氛围
事实上,就我个人和朋友们的经历来看,从外资到国企的,都会不同程度地出现心理落差;而从国企跳槽去外资的,往往会如鱼得水 。这种差异往往不是大的制度、福利、待遇,而是一些很细小的、看不见摸不着,但员工能切身感受得到的企业的管理理念和工作氛围 。
比如说,在外企,公司对领导和管理部门的定义是,为员工和下属提供帮助和服务;而在国企,领导和管理部门是“大爷”,是要“供起来”的 。领导甚至会把亲信的下属当保姆,管理层对业务部门的态度也是,即使是如工会这种部门的工作人员,脸难看、事难办都是常有的事情 。
“以人为本”,现在国企也会将这四个字挂在嘴边,但是遇到实际情况,差异就会显现 。比如对于女员工出差的问题,在外企,虽然没有明文规定,但领导在安排出差人员时,就会考虑女员工的人身安全等问题,基本上不会指派基层女员工单独出差;但回到央企,我本人就被领导强行安排单独出差,而且抗议无效 。这样的例子不胜枚举 。
我说这些,完全没有打击国企的意思,恰恰相反,二十多年的从业经历让我深切感受到国企的与时俱进,但是,在很多细小的方面,国企的领导们的工作作风,特别是基层领导的工作作风还是要继续向外企学习,不然很影响员工的工作情绪 。
以上这些都是我的真实感受,肺腑之言,所以建议初入职场的年轻朋友不妨先去国企,培养自己的待人接物、锻炼出成熟的职业心智,然后再考虑是留是换 。天生个性超强者除外 。
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