二、工作中不足之处与存在的问题
1 。对产品品质方面要求还有一定差距 ， 导致少批量的退货现象 。一方面 ， 由于个人检查方面不够细致、专业知识不够充足 ， 一方面就是工作量多、和时间比较长时 ， 工作效率不高 。
2 。在发现质量问题中不敢明确确定是否 ， 果断性不强 ， 在处理有些事情时还需要领导的帮助 。
3 。由于目前质检工作人员有所欠缺 ， 工作时间长 ， 工作量增加 ， 如有一人请假无人替代 。
三、明年的工作打算与改进
1 。我将进一步发扬优点 ， 改进不足 ， 全力做好本职工作 。要保持良好的精神状态 ， 发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、敢于拼搏精神 。理清工作思路 ， 提高办事效率 。
2 。在检验之前 ， 我首先要了解需要检验的产品 ， 并且在检查前应该做好事前准备 ， 检查时认真监督 。
最后 ， 我公司为人性化管理 ， 注重员工技能的培养 ， 和团队的精神 ， 以及积极上班的热情 ， 我相信 ， 我一定会在贵派这个大家庭的发展中 ， 共成长 ， 我们一定会壮大起来!
生产车间年终工作总结优秀范文5
20__年连铸车间在公司党政的正确指导下 ， 坚决贯彻落实降本增效措施 ， 以安全生产稳定顺行为中心 ， 积极采取措施改善指标降低消耗、全面完成公司各项生产任务 。
一、生产指标完成情况
20__年由于市场原因公司采取减产增效措施 ， 产量、作业率指标受到影响 ， 由于使用低寿命中间包 ， 包寿有所降低 ， 但消耗指标和质量指标比去年仍有提高 ， 钢水收得率保持了较高水平 ， 漏钢事故减少 ， 保证了炼钢系统生产的稳定 。
二、加强安全基础管理工作实现安全生产无事故
20__年车间落实打非治违专项整治活动 ， 结合车间自身实际情况 ， 集中精力抓安全 ， 加大安全宣讲力度 ， 落实省安全生产八项制度 ， 从细处着手深入隐患排查 ， 克服违规操作 ， 习惯性违章和麻痹思想 。组织职工定期学背会安全规程 ， 做好安全防护工作 ， 做到不伤害自己、不伤害他人和不被他人伤害 ， 把安全预防工作落到实处 ， 形成制度化 ， 做到人人监督 ， 各负其责 ， 把安全工作贯穿到每个角落 ， 针对不同时期的特点分别开展了煤气、劳保、火灾、吊具专项检查 ， 全年车间圆满完成安全生产零事故的目标 。
三、以减少事故为中心提高生产稳定水平
作为生安的重要环节连铸重点抓稳定生产 ， 降低连铸机缺流事故 。针对连铸生产的环节多、关联性强的特点 ， 车间眼睛向内找原因 ， 克服粗放型的的管理模式 ， 转变管理思路 ， 围绕降低事故将操作细节管理作为工作重点 。一是导向明确开展全员发动 ， 在各浇钢组以流为单位开展降低事故竞赛 ， 按吨钢事故率进行排名 ， 重奖无事故浇钢工 。二是以作业指导书为指针 ， 进一步严格工艺标准 ， 减少操作自由度 ， 使生产进一步规范实现稳定可控 。三是对重点岗位连铸浇注工进行工艺培训 ， 从理论上得以提升水平 ， 深刻理解每项操作对生产顺行及质量保证的作用 ， 提高职工整体素质 。贯彻连铸以稳定中间包液面、中间包温度、拉速为重点的管理思路 。四是要求机长延伸工作触角 ， 向上了解转炉出钢过程 ， 向下关注轧钢反馈的信息 ， 做好生产节奏控制、实现操作的不断完善 。
紧紧围绕浇钢主线对中间包和结晶器强化基础管理 ， 为生产顺行创造条件 。对耐火材料进行定置管理 ， 对保护渣采用分钢种标识 ， 对入厂冲击杯分厂家分批次存放 ， 将入厂时间建档成册 ， 使用过程跟踪管理 。建立中间包永久层修补、烘烤、永久层烘烤、拆包残余厚度档案 。对每个中间包耐材残余厚度进行跟踪动态了解耐材质量变化趋势 ， 有预防性地开展工作 ， 残包剩余厚度由原来的__mm提高到100mm ， 为进一步提高中间包寿命提供了保证 。制定中间包烘烤制度 ， 规定了大小火烘烤时间 ， 降低煤气消耗 。结晶器管 ， 带周转卡上平台 ， 浇钢工根据钢种需要选择使用 。每天对下线铜管进行测量反馈使用信息 ， 监控质量波动 。
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