电子厂个人工作总结怎么写 电子厂个人工作总结模板( 二 )


和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力 。
三、回顾过去,展望未来
对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献 。
一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去 。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己 。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!
电子厂个人工作总结模板3
20__年,我电子?厂时刻紧?盯全年目?标任力不?放松,按?照制定的?各项任务?,结合自?身实际,?广大干部?职工积极?配合,进?一步明确?目标,找?准方向,?强化管理?,全年深?入开展安?全生产月?活动、质?量宣传月?活动,顺?利完成了?全年的各?项目标任?务,为进?一步发展?奠定了坚?实的基础? 。现将2?0__年?工作开展?的具体情?况总结如?下:
2?0__年?工作开展?的主要做?法:
? 一、?目标细化?分解,目?标责任明?确
目标?为我们确?定了前进?的方向,?是工作的?动力 。年?初以来,?我电子厂即对?目标细化?分解,层?层落实到?班组,个?人,做到?人人清楚?和紧盯目?标,人人?头上有任?务,个个?肩上有压?力,全力?向目标冲?刺,结合?目标任务?,出台了?相应的制?度与管理?考核办法?,加大管?理力度,?及时查找?目标运行?过程中的?不足和纠?偏,使目?标运行走?在良性循?环的发展?轨道 。
二?、队伍人?员稳定,?品种完成?较好
我?厂处处本?着“以人?为本,精?细管理,?确保各项?工作顺利?完成”的?目的,全?年狠抓人?员稳定管?理,一是健?全相应的?管理制度?和规章制?度,从人?员出勤,?规范操作?,劳动效?率上着手?,细化责?任,量化?考核,达?到制度管?理人,用?制度约束?人的目的?;二是搞好?各种培训?,提高员?工素质,?以提高培?养员工的?大局观念?,质量意?识,培养?岗位操作?技能,并?做好对人?员的培育?吸纳和储?备工作,?以增强员?工的稳定?性,三是在?全厂职工?中营造良?好的企业?文化氛围?,向员工?宣传灌输?企业文化?理念和精?神,提高?员工的责?任感,使?命感和主?人翁意识?,全力打?造出一支?技术娴热?,操作过?硬,勇于?拼搏,敢?于胜利的?员工队伍? 。
三、质?量管理完?善,产品?安全可靠?
质量是?我们赢得?市场的最?终保证,?为此,在?20__?年内,我?厂在质量?管理上毫?不放松,?在积极主?动的查找?不足,针?对市场反?馈及时调?整,并加?大对生产?过程的全?方位控制?力度,加?强对各质?量控制点?的监控,?明确生产?加工过程?中各环节?的质量责?任,加大?对质量标?准体系文?件的学习?,增强质?量规范意?识,提高?过程操作?严肃性,?以标准指?导人的操?作,以考?核约束的?行为,确?保产品质?量稳定提?高 。
四、?现场管理?提升,操?作行为规?范
? 一是加?强基础管?理人员的?管理,防?止基层管?理人员的?管理方法?简单粗暴? 。二是充分?发挥基层?班组人员?的模范带?头作用,?确保员工?身先士卒?,率先垂?范 。三是对?人员合理?调配,量?方定岗施?其专长,?促进现场?管理正常?有序,四是?加强现场?的监察力?度,从员?工着装等?细节入手?,规范和?强化现场?管理力度?,增强员?工参与现?场管理的?自觉意识?和责任感?,提高现?场管理水?平 。五是?加强现场?维护与考?核力度,?指定专人?负责对生?产现场的?清理与维?护工作,?对生产过?程中的不?符合项进?行及进的?完善与整?改 。
五、?设备管理?创新,安?全生产稳?定
? 一是加?强设备基?础监查,?尤其是抓?好水、电?、汽等成?本资源的?管理和超?耗控制,?做节奖超?罚,使节?约部门在?工资上得?到体现,?齐抓管理?,形成合?力 。二是抓?好设备安?全管理的?基础上,?加强员工?的安全培?训,有效?维护和保?养设备,?认真开展?设备安全?、现场自?查、互查?、监查、?推动日常?检查、监?督的有效?实施 。三是?依托科技?创新推动?整体工作?,以有效?的科技创?新来拉动?整体工作?的逐步上?升 。

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