【领导年会的讲话稿怎么写 领导年会的讲话稿】时间如流水 ， 转眼间又将迎来了新的一年 ， 回望过去一年无论是思想境界 ， 还是在工作能力上都得到进一步提高 ， 并取得了一定的工作成绩下面给大家分享几篇领导年会的讲话稿 ， 喜欢的可以分享给好友一起观看哦!
领导年会的讲话稿1
尊敬的各位领导 ， 各位同事：
大家下午好!
又是一年一度的年终总结大会 ， 我很荣幸可以代表我们行政部发言 ， 在此 ， 我要感谢各位领导、各位同事对我的信任 ， 以及对行政部工作的支持和配合 。过去的一年里 ， 行政部结合工作实际 ， 认真履行工作职责 ， 加强与其他部门的协调与沟通 ， 使行政管理工作更加规范化、制度化 。具体工作汇报如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作 ， 完成办公设施设备的申购、维护及保养 ， 日常办公耗材费用控制在合理的范围内 ， 保证日常行政业务结算和报销等工作的正常有序 。
2、做到员工人事档案、合同档案、印信管理等工作的清晰明确 ， 严格规范;
3、做到了收、发文件的准确及时 ， 并对领导批示的公文、指令做到了及时处理 ， 不拖拉;
4、协助部门负责人做好人事招聘及员工劳动关系的完善;我入职一年以来 ， 熟悉了房地产开发流程 ， 熟悉了行政部板块的各项管理工作 ， 对档案及合同管理更加清楚的认识 ， 对分内的工作内容能很好地完成并主动加以改进!在新的一年里 ， 按照部门计划 ， 我将提高对各项专业性技术资料的分类学习 ， 按照行业规范做到对档案及合同管理规范化、标准化!
行政部的工作繁琐但是很重要 ， 它是承上启下 ， 沟通内外 ， 协调左右 ， 联系四面八方的枢纽 ， 我们深知自己的责任和义务 。在20____年 ， 我们行政部将以更加积极的态度 ， 严格按照公司制定的发展规划 ， 做好行政各项板块的管理 ， 在做好每一项基础工作的同时 ， 向更高更好的方向发展!
最后 ， 我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里：身体健康 ， 合家幸福!谢谢!
领导年会的讲话稿2
带着昨日的汗水和成绩 ， 怀着对明天的希望与憧憬 ， 我们满怀激情的迎来了20____年 ， 在这辞旧迎新的时刻 ， 我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!
岁月不居 ， 天道酬勤 ， 在过去的一年里 ， 我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下 ， 秉承新区“想干、敢干、快干”精神 ， 以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任 ， 团结一致 ， 攻坚克难 。以创新工程管理机制 ， 提高执行力;完善制度建设 ， 增强规范化精细化管理;重视团队建设 ， 打造职业建设铁军为理念 ， 强化安全文明施工 ， 积极落实工程质量管理 ， 抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理 。
20____年期间 ， 达到了在建项目109项 ， 已完工57项 ， 共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份 ， 总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份 ， 支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩 。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设 。
一元复始 ， 气象万千 ， 新的成绩催生新的起点 ， 新的希望承载新的使命 。20____年我中心将继续借鉴20____年工作中取得的有益经验 ， 进一步创新工作机制 ， 采取多项有力举措 ， 实现规范化、信息化、精细化管理 ， 确保20____年工作目标顺利完成 。20____年 ， 中心继续推动新区的重点工程建设 ， 稳扎稳打 ， 以工程建设为重点 ， 以专业管理为抓手 ， 以技术创新为突破口 ， 以质量建设为切入点 ， 以队伍建设为保证 ， 实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标 ， 精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构 ， 推动工程建设管理水平再上新台阶 ， 确保全年无一起质量安全事故 ， 以促和谐、保民生为根本 ， 落实好民生工程建设 ， 更高更好完成新区工程建设任务 ， 为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!
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