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在我国提出“一带一路”战略方针后，我国成熟的电商贸易也有意发展“全球买，全球卖”的跨境电商，而跨境电商与境内电商从面对人群、产品上都是有所差异的，因此，对于广大商家们来说又是一场必修课，那么商家们在跨境电商平台上如何开展运营？有何技巧？
一、所售商品
平台上商家的每间商铺都有自己的特色商品，而商品的选择将会对店铺的发展产生显著的影响，因此我们一般建议商家们要主动选择蓝海市场，而这也是可预期的消费者数量和规模庞大的商品 。
二、商品展示图片
我们可以看到的是我们国内的平台的商品图片均是非常独特的，这就造成了人们常说的“买家秀”和“卖家秀”的差异，但是跨境平台要求我们对商品图片的展示一定要真实，不能使人们产生是否同款的疑问，否则就是欺诈，因此商家们在做商品内容详情页时对商品的描述也要仔细，尽量要使消费者们对我们的商品保持期待 。
三、店铺的标题展示
俗话说，标题要是起的好，店铺的搜索量则没烦恼 。可以见得，标题是我们的店铺的气质与文化的担当，店铺的标题向消费者展示了商品的特色与商品的作用 。此时，就要求商家们对商品的关键词一定要做到精确正确 。
跨境电商与国内电商不同，但也是有迹可循的类似，因此，商家们只要拥有初入手国内电商的心态在跨境电商上尝试，就可以获得突破 。
在跨境电子商务卖家中，有些人真诚地选择单一的平台来开发专业知识，而另一些人则认为多平台运营更容易让公司成长 。一些卖家指出，多平台的发展不仅激发了电子商务的运营理念，而且更有可能前进 。一个独立站起来，经营亚马逊、eBay、速卖通、Wish等平台的卖家如何看待多平台运营？他的策略和视角可能会帮助其他卖家 。
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先确立根据地，再开展多平台
针对多平台运营的发展，林福东表示，在开展下一个新平台之前，应该首先在某个平台上取得成果 。此外，他建议不同的平台应该由独立的团队单独完成，而不是让一个团队吃掉所有的平台 。他们首先是独立的网站，然后是亚马逊、Bay、Wish和速卖通平台 。
对于发展路线，他建议每个卖家评估自己的优势，从最好的平台开始，然后逐步发展其他平台 。他说：先做一个基地，然后做其他事情，这将会更加平静 。多平台运营也是为了最大限度地发挥自己的销售，毕竟同样的产品在哪里卖都是卖，但策略是不同的，他们的策略是独立站和亚马逊承担创造利润的位置，ebay和速卖通清仓，Wish作为辅助 。
结合自身品类研究不同平台的特点
统一品牌运营是其多平台运营的基础 。林福东说，他们只是在选择产品时有不同的平台重点 。此外，服装的总体流行趋势是相似的，但不同的平台有不同的客户群体和不同的品味 。因此，此时需要更准确地把握 。他说：例如秋冬季节都是卖风衣和羽绒服，亚马逊可能很容易卖，速卖通可能需要低价和新颖风格 。
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