第四个标准,清空自己的能力 。何为“清空自己的能力”?李佳松解释说,每一位销售人员切不可将“这是我做起来的业绩”、“这是我的品类”、“这是我的店铺”、“这是我的站点”诸如此类的话语常挂嘴边,如他所言:“最有本事的销售不仅仅是要把业绩做到最高,而是当把业绩做到一定上限的时候将其交由他人,自己还能去挑战新项目的人,最强的敌人永远是自己,并非手头上有限的‘资源’ 。”
第五个标准,高负荷工作量的能力 。李佳松强调,不管薪资高低,每一位员工都需要一鼓作气,加强工作效率及能力 。“在公司,我们没有所谓的轻松岗位,更别提高负荷运转的销售团队,这个团队领着相对较高的薪资就应承担起最大的压力,正所谓天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,说的正是这样的道理 。”
“在未来,欣维发B2C最值钱的东西不应该是账号、店铺、平台,而是我们这支高效、高能、高产出的销售团队,有了这个团队,我们才可以去挑战更多的平台、渠道 。”他如此说道 。
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