无领导小组讨论面试真题解析 无领导小组讨论面试题目及答案

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1什么是无领导小组面试 , 如何面试成功率高无领导小组面试的决胜精髓是:在保证集体胜利的前提下 , 更大化突出个人优势和管理潜能 。
无领导小组面试一般邀请5-7名考生组成一个讨论小组 , 围绕一个管理学案例进行讨论 , 给出改善和解决方案 。撇开流程不谈 , 强调了决胜的几大要点 。
一、正确的自我评估 , 找准角色定位 。通过简单的自我介绍和之一轮讨论 , 成员们会找到自己的角色定位 。领导者和陈述者两个角色是最易出彩 , 也是更具风险的 。领导者需要具备随机应变、掌握节奏和调节气氛的能力(譬如出现猪队友与大家吵架的混乱情况如何应对之类) 。而陈述者则需具备较强的语言表达能力 , 能以沉稳的语调去芜存菁华 , 总结出有深度的见解 。如果有很大把握可以胜任这两个角色 , 可以主动请缨 。
二、切忌“不说话”和“说太多” 。除了以察租上两个角色 , 自然还会有跟随者、时间掌控者等角色 。但无论选择哪个角色 , 切忌不能全程默默旁观 , 这样会显得没主见 , 对团队没有贡献和参与感 。对于激动起来就说个没完没了的同学 , 必须控制陈述意见的语态和节奏 。如果没有特别独到、深刻的观点 , 可以选择认真倾听其他考生发言 , 肯定他人观点后 , 简明扼要地补充有待完善之处 。
【无领导小组讨论面试真题解析无领导小组讨论面试题目及答案】三、合作和团队意识 。敲黑板 , 重要的事情说三遍:团队意识、团队意识、败隐兆团队意识 。如果出现整场没有领导者和陈述者出携亮现 , 小组成员互相倒戈的情况 , 这场面试绝对没有赢家 。经济学中经典的“囚徒困境“理论说的就是这个道理 。有些考生因为过于想表现自我 , 非常刻意驳斥其他考生的观点 。但MBA提前批面试 , 并不是大学生辩论赛 。观点本对错 , 新颖和独到的观点才能加分 。
参考资料:HZMBA
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