然后呢，就要不断把学到的内容，加以甄别，运用的你的实际运营工作中，力求新的突破 。
8.通过工作业绩突出来谋长久发展
--通过业绩晋升，避免各种拉关系
你要知道，要想在一个公司待的长久，必须要把工作做好 。工作做不好，你情商再高都没用 。公司是要盈利的，员工是要创造价值的 。时刻记着你的职责所在 。有些新员工，刚来公司天天想着请这个吃饭，请那个吃饭，拉关系，混圈子 。心思全花到了讨好师傅和领导身上 。这个是不可取的 。也许你这些做的好了，你能比其他人多一些资源，但是你的心思还得用到工作上，我不提倡这种方式 。
--一心做业绩，努力进取，心无旁骛
有些亚马逊运营做的时间久了，依托既有成就，链接不上心，不思进取了 。你给他安排个其他事项，他总是忙不做；公司有新项目，想调一个老员工去担当大任，他永远守着自己的一亩三分地，你调不动 。
总之，就是我现在业绩差不多了，我保住我的阵地，我不想再努力了，谁也别想让我干别的，也不要让我交链接给新人 。
说到新人，新人来公司，你要好好表现，因为你在试用期，所有人都在观察你的言行举止，你是走还是留，基本上看你的表现 。
我们公司招人还是比较开明的，不拘一格降人才，不去限制必须什么大学，英语可以就行 。只要态度好，愿意进步学习，有发展潜力就能留下 。但是很多新人态度是有问题的 。有的上班时间干自己兼职；有的上班天天盯着手机；有的天天出去打电话；有的刚来没几天，就天天想看公司店铺后台，怎么可能？
新人要想能留下就要把安排的是保质保量做好、做好后主动要求学习新东西 。不看手机、不闲聊、一心扑到亚马逊运营知识的海洋里，并能够很好地掌握要点 。这样的新人，谁不喜欢？
9.多与正能量的人打交道，远离负能量的人
中国有句老话：与善人居，如入芝兰之室，久而不闻其香；与不善者居，如入鲍鱼之肆，久而不问其臭 。你身边的人事什么样的人，你就是什么样的人 。跨境电商亚马逊运营也是人，亦适用于此规律 。亚马逊运营业绩压力是很大的，需要每天有正能量作为引导，能够保持身心健康 。
有的同事工作做的特别棒，亚马逊链接爆款打造好几个 。你多和这样优秀的人打交道，有问题多请教，中午结伴吃个饭 。讲讲工作，聊聊生活，谈谈美好的未来 。要是能成为朋友，会对你未来的工作有很大帮助 。
有的同事，特别是有一些工作不太顺利的老员工，每次和你吃饭的时候就开始抱怨工作、抱怨公司的制度和一些所谓内幕；抱怨生活、抱怨自己的各种不幸，你要趁早远离他 。因为你本身工作上都有压力，再吃个饭或者私下里接触到很多负能量，时间久了他的负能量也会传染到你身上，你会崩溃 。经常接触负能量，你会由原来的积极乐观、勤奋刻苦变成悲观主义者，工作不尽心了，经常出错，没多久自己就压抑辞职走了 。
10.不要打小报告和告黑状，但是当遇到危害团队和公司行为及时汇报
有些小孩儿喜欢打小报告或者告黑状 。比如说领导开完会，有些人小声嘀咕领导又给大家洗脑了；某个新人他老是出去接电话；这周五谁又去面试了... 有些人听到了，就去领导那里告状 。
其实，我觉得比较恰切的做法就是能私下解决就私下解决，不要什么都反映到领导那里 。
比如小声低估领导洗脑的那个，你提醒其行为是不太对的 。领导开会鼓励大家努力可以拿奖金，你说洗脑，领导辛苦白费 。领导是为了业绩完成 。大河有水小河满，大河无水小河干嘛！况且，你这话传到领导耳朵里，等待你的是什么！
新人老出去接电话你可以观察下是否属实，如果真的是如此，你就跟他师傅反映，让其师傅询问缘由，及时调整工作安排 。
至于谁谁面试，你听说了，不能坐实不要乱说，就是坐实了，你不要乱告状 。想走的人，你告不告状他都会走；不想走的人，你告错了状，你就是得罪人 。起不了任何好的作用，你就不要去做这些事 。
......
当然，如果谁要是工作时间做兼职、背着公司私下做与公司一样的产品、泄露公司数据等危害公司利益的行为，一定要第一时间反馈 。公司要及时处理吃着公司的饭，砸着公司锅的人 。
做到以上十点，你会成为一个优秀的员工，你会在一个公司呆的长久 。
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