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公司财务规章制度大全 公司财务规章制度( 三 )

生活百科财务管理


2、成本问题：
①、情况1往往产生问题是账面库存商品成本结转不及时 ， 货物已经发出但未记录成本;或者是材料、人工等耗费已经计入成本 ， 而与收入不配比 。
②、部分生产类企业因车间零部件较多 ， 材料入库、出库记录不及时、不准确而产生账面成本不准确 ， 甚至有企业平时的成本按估计的方法来核算成本 。
③、平时不对库存进行盘点 ， 使账务和实际情况脱节 ， 财务记录不准确 。
3、资金问题：
①、一般缺少资金 ， 向银行借款较多 ， 一般与其他企业互相担保;向个人借款用于暂时的资金往来或是生产经营 ， 利息高于银行贷款;有的还会存在职工集资问题 。
②、现金、银行存款：账面现金较多 ， 实际现金一般远少于账面 ， 存在较多白条;现金使用不合规 。
③、往往有较多的业务费(给客户采购人员的回扣) ， 在白条中列支 ， 到最后没有相应的发票或是费用单 。
④、出资、增资不实 ， 往往是先出资再抽逃 ， 以后通过费用方式慢慢的抵消掉 。
4、人员工资问题：
往往缴纳不足 ， 与部分员工不签订劳动合同 。
5、固定资产、无形资产问题：
①、固定资产入账时间与实际情况不一致 ， 导致折旧、摊销在不同年度差异 ， 也使损益表差异 ， 甚至影响不同年度的盈亏情况 。
②、账面记录与实际往往有差异;摊销问题 。有些可能已经报废或减值 ， 但仍挂账 。
③、因固定资产、无形资产一般金额较大 ， 应与当地同等情况比较分析 ， 可能有些利用固定资产、无形资产合同隐藏大额的非正常交易等 。此处仅列指几条 ， 更多问题大家共同讨论分享 。
公司财务规章制度篇4
(一)制度建设
1、完善集团和下属公司财务管理制度 ， 规范财务工作流程;
2、建立和完善集团和下属公司内部控制制度 ， 有效减少业务漏洞 ， 最大限度地保护公司的财产安全;
3、 建立和完善集团和下属公司财务信息体系 ， 加强集团与各事业中心、职能中心的业务衔接 。
(二)资金管理
1、根据集团整体经营计划 ， 制订集团年度资金计划 ， 审核下属公司年度资金计划;
2、 结合集团年度资金计划 ， 对集团所需资金的筹措方式进行成本测算 ， 努力拓展集团和下属公司融资渠道;
3、 有效监督已有项目资金使用情况 ， 对偏离正常情况又未有合理解释的事项及时风险预警 。
(三)财务管理、税务筹划与团队建设
1、做好日常会计核算 ， 及时编制财务报表;
2、制订和完善集团和下属公司的月度、季度及年度财务报表模板、定期和不定期对集团和下属公司财务状况进行财务分析及财税情况报告;
3、做好集团与居间商的结算工作 ， 加强集团、下属公司及外部单位往来款项管理方面 ， 及时掌握合同进度、回款金额 ， 并由专人编制专用表格进行管理;
4、 根据集团和下属公司不同经营项目 ， 做好税务筹划以合理避税;5、定期对集团财务人员和结算人员进行业务学习和岗位培训 ， 提高岗位工作人员的业务水平 。
公司财务规章制度篇5
对于公司的财务管理 ， 是一项相对来说比较复杂的一个过程 ， 它不仅仅涉及到的是财务管理的清算 ， 更是对整个公司财务进行综合性管理的一个系统化工程 ， 通过调查发现 ， 当前的公司财务管理处于不断上升的过程 ， 与此同时 ， 在公司资金运转方面也呈现出一种多样化趋势 。这样就会导致对整个的公司财务的财务管理的要求提升到一个更高的层次 。但在现实操作中 ， 无论怎么对财务工作进行分析和处理 ， 都会存在着一定的不足问题 。因此 ， 如何把公司财务管理问题与不足最小化、最优化就成了当前我们急需解决的问题 。然后在此基础上进行进一步的完善和创新 ， 以此来提高整个公司的整体效益 。
一、 公司财务管理财的意义与价值
随着全球经济体制的不断变革和发展 ， 在经济领域的一些不正当行为表现的越来越明显 ， 在这种大的背景下 ， 只有充分的利用公司财务管理去加强对公司的财务管理 。才能真正切实保护好公司的利益 。推动公司的稳定健康发展 。另一方面 ， 还可以更好的去促进公司在财务管理方面工作效率的提高 ， 并且在一定程度上去节省人力、物力 ， 当然更为重要的是可以帮组公司进行法律制度体系的完善建设 。让整个公司真正的去适应到这个社会的发展 ， 去创造出最大的经济效益和社会价值 。

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