二、 当前公司财务管理中存在的问题与不足
(一)公司财务管理人员的素质较低
一般来说 ， 在公司进行财务管理的过程中 ， 需要的是专业的财务管理人员来执行相关的管理工作任务 。也就是说 ， 财务管理人员在整个公司财务管理过程中的重要性是很大的 。甚至可以说是公司进行财务管理的基础 。在现实的公司财务管理过程中 ， 很多的财务管理人员因为自身素质或者其他问题 ， 给公司财务管理工作带来一定的安全威胁 。其导致的结果 ， 往往是公司的重要财务信息泄漏 ， 严重的情况下 ， 会导致整个公司资金的重大损失 。
(二)财务管理过程中的三超现象对财务管理的影响
对于三超现象 ， 只要是进行财务管理方面工作的相关人员 ， 就是才熟悉不过了 。所谓的三超现象就是在整个公司财务管理财务管理的过程中普遍存在的概算超计划、预算超概算、结算超概算 。造成这三超现象的主要原因是人为因素 ， 同时其中也包含着一定的非认为因素 ， 所以可以说 ， 这是一个十分复杂的原因 。最终造成了整个财务管理的超标现象 。另一方面 ， 是由于公司内部自身的原因因素 ， 主要表现在其对相关的财务预算审批工作没有进行很好的审查 。缺乏一套严格的财务管理执行程序 ， 其最终结果也是造成了公司财务管理工作的超标现象 。
(三)公司内部的财务管理工作的相关制度体系有待完善
在当前经济背景下 ， 公司的财务管理是一个综合性强、灵活性大的管理工作 ， 如果在进行财务管理的过程总始终围绕一个固定的执行体系 ， 那么就会大大限制和阻碍整个财务管理的工作效率和进度 。在这种情况下 ， 就需要财务管理的相关人员连续自身的实际情况 ， 制定出一套适合自身发展的科学化的制度体系 ， 来保证财务管理工作的发展 。另一方面 ， 在财务管理的过程中 ， 分工不明确 ， 职责划分不恰当也会造成很大的影响 。这些都是因为缺乏科学完善的制度体系所带来的在整个财务管理工作中出现的风险 。
三、 如何创新当前公司财务管理财务管理
(一)培养新型财务管理人才 ， 提高公司财务管理人员的自身素质
通俗简单的说 ， 就是要对在新形势下的.公司财务管理人员进行整体技能培训和素质培训 ， 其根被目的就是为了防止因工作人员本身的问题而造成对公司财务造成一定不必要的损失 ， 对于新型管理人才的教育和培训 ， 除了在对技能和素质上的要求外 ， 还需要对其的创新能力和创新意识做一定的培训 ， 因为在公司财务管理的过程总 ， 如果始终保持着一个相对来说比较传统的方式去进行管理 。这样不仅会造成公司财务管理的效率的低下 ， 同时也会造成工作人员自身技能业绩的不突出 ， 如果在财务管理的过程中 ， 相关工作人员在管理方式和手段上有一定新的创新 ， 这样不仅会提高对公司财务管理的效率 。最为主要的是会创造出很高的公司财务和利润 。促进公司的发展 。需要指出的是 ， 不管对管理人才做出怎样的选拔 ， 都必要对工作人员要求持证上岗 ， 这是最基本也是最根本的要求 。只有这样方能真正从本质上为整个公司财务管理工作提供资源保障 。
(二)树立整体管理理念
所谓的整体管理 ， 就是对公司的财务管理进行综合性管理 ， 而不是只是单方面对其中的某个项目进行重点管理 。在进行综合管理的过程中 ， 科学、完善的财务预算体制是整个公司财务管理的最主要也是最为核心的方面 。具体的说 ， 也就是在财务管理和执行的过程中 ， 需要对其中的每个具体环节以及细节都要按照规范化的标准去执行 ， 按照预定好的工作方式去完成 ， 要严格控制好对整个公司财务的收支情况 ， 对每一个具体的项目的资金运转以及盈利情况都需要做及时的分析 ， 另一方面 ， 在公司进行财务管理的过程中 ， 还需要对整个公司的相关资源进行合理的分配 ， 并且要时刻按照国家在财务管理方面的要求去严格执行 。最后 ， 也是较为关键的一点 ， 就是需要对整个财务管理过程中出现问题的地方进行及时处理和纠正 ， 以保障整个财务工作的顺利进行 。
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