如何做好一个合格的系统负责人


1、过硬的专业能力 。基层管理者即是管理者,同时又肩负了具体的工作和事务,所以个人过硬的业务能力各素质是在组织中让人心服口服为前提 。同时,企业的各种业务培训一般也是通过基层管理者进行的,所以业务能力对基层管理人员来说占有举足轻重的份量 。
2、优良的品德素质 。有强烈的事业心和责任事业心和责任心 。
【如何做好一个合格的系统负责人】3、相适应的文化素质 。全民文化教育不断提高,员工文化水平普遍较高,同时新技术、新设备,不断涌现,办公手段日益现代化 。管理文化素质更要提高,必须具有较强的观察能力、思维能力,应变能力、分析判断能力、决策运筹能力、计划组织能力、协调控制能力,总结汇报能力以创新能力等 。这些能力的提高,都需要丰富的文化知识作基础 。

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