【如何做好企业员工培训的工作】
分重视调研中的关键细节 ， 才能调研出真正的培训需求 。这主要从两方面入手 ， 一是调查人员应该掌握什么 ， 二是调查人员真正缺乏什么 。两者共同作用 ， 真正的需求就会找出来 ， 而虚假的培训需求也会有效剔除 。了解调研人员应该掌握什么 ， 需要从企业战略、岗位需求入手 ， 这需要对知识内容进行分类、分级 ， 要了解人员应该掌握什么知识技能 ， 还要了解应该掌握到什么程度 。这其中每步都可以继续细分 。如人员应该掌握的知识可以分为知识、技能等大类 ， 知识可分专业知识、相关知识等；技能也可分为操作技能和通用能力等 。对具体岗位进行了解 ， 任职者和上级是行家 ， 他们对岗位了解最深 ， 岗位需要什么 ， 缺什么他们自己最清楚 ， 而上级在场 ， 可以对人员需求进行有效的补充 ， 也能避免人员盲目提要求的状况 。
推荐阅读
- 如何做好人际沟通
- 如何做好人员配备工作
- 蜂房怎样吃不会中毒 蜂房如何吃
- 如何做好商场后勤服务工作
- 如何做好上下级的沟通
- 如何做好社区产品的运营
- 如何做好食品安全
- 如何做好市场推广
- 如何做好收银主管
- 如何做好手机渠道分销