【如何评价企业的质量管理水平】目前，很多企业都认识到了绩效管理的重要性，并建立了绩效管理体系 。
由于企业的规模大小、发展水平、行业性质、企业管理人的素质能力水平的不同，各个企业的绩效管理体系存在很大差异，有的以绩效考核为主，主要强调对员工的考核评价，主要解决工资发放的问题 。
有的以绩效改进为主，希望通过绩效管理体系来改进经理、员工和组织的绩效 。
有的则把二者有效地结合起来，既改善绩效，又评价绩效，并将评价的结果运用到诸如调整工资、加薪、晋升、降职等人事决策当中 。
如果想对一个企业的绩效管理体系做出有效性的评价，必须从以下八个纬度进行：一、战略目标 。二、角色分工 。三、管理流程 。四、工具表格 。五、绩效沟通 。六、绩效反馈 。七、结果运用 。八、诊断提高 。
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