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物流方面 ABC分类法是什么？

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物流方面 ABC分类法是什么？

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【物流方面 ABC分类法是什么？】ABC分类法(ActivityBasedClassification) ， 全称应为ABC分类库存控制法 。
又称帕累托分析法或巴雷托分析法、柏拉图分析、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、物资重点管理法、ABC管理法、abc管理、巴雷特分析法 ， 平常我们也称之为“80对20”规则 ， EMBA、MBA等主流商管教育均对ABC分类法对企业管理的启示及对管理者组织决策的影响有所介绍 。
ABC分类法是由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托首创的 。ABC分析法是储存管理中常用的分析方法 ， 也是经济工作中一种基本工作和认识方法 。
扩展资料：
ABC分类控制方法：
1、对A类存货的控制 ， 要计算每个项目的经济订货量和订货点 ， 尽可能适当增加订购次数 ， 以减少存货积压 ， 也就是减少其昂贵的存储费用和大量的资金占用；同时 ， 还可以为该类存货分别设置永续盘存卡片 ， 以加强日常控制 。
2、对B类存货的控制 ， 也要事先为每个项目计算经济订货量和订货点 ， 同时也可以分享设置永续盘存卡片来反映库存动态 ， 但要求不必像A类那样严格 ， 只要定期进行概括性的检查就可以了 ， 以节省存储和管理成本 。
3、对于C类存货的控制 ， 由于它们为数众多 ， 而且单价又很低 ， 存货成本也较低 ， 因此 ， 可以适当增加每次订货数量 ， 减少全年的订货次数 ， 对这类物资日常的控制方法 ， 一般可以采用一些较为简化的方法进行管理 。常用的是“双箱法” 。
所谓“双箱法” ， 就是将某项库存物资分装两个货箱 ， 第一箱的库存量是达到订货点的耗用量 ， 当第一箱用完时 ， 就意味着必须马上提出订货申请 ， 以补充生产中已经领用和即将领用的部分 。
参考资料来源：百度百科-ABC分类法
参考资料来源：百度百科-ABC存库分类管理法
ABC分类管理法(ABC classification manage-ment method)对存贮物资分成ABC三类分类管理的方法 。ABC三类的划分并不是绝对的 ， 一般根据物资占用存贮金额的总费用比例来划分 。
A类物资品种少(约占1000^-2000) ， 而所占总存贮费用最多(约占6000^-800o)
C类品种最多(约占50%一7000) ， 而所占总存贮费用最少(约占500^'100o)
B类在A与C两类之间.对A类物资应该使用仔细的存贮控制公式而且在管理上特别注意 ， 对B类可粗略一些 ， 对于C类一般可用经验来确定 。
扩展资料
我们以库存管理为例来说明如何进行分类 。
第一步 ， 计算每一种材料的金额 。
第二步 ， 按照金额由大到小排序并列成表格 。
第三步 ， 计算每一种材料金额占库存总金额的比率 。
第四步 ， 计算累计比率 。
第五步 ， 分类 。累计比率在0%～60%之间的 ， 为最重要的A类材料；累计比率在60%～85%之间的 ， 为次重要的B类材料；累计比率在85%～100%之间的 ， 为不重要的C类材料 。
参考资料来源：百度百科-ABC分类管理法
1、ABC管理法是根据事物的经济、技术等方面的主要特征 ， 运用数理统计方法 ， 进行统计、排列和分析 ， 抓住主要矛盾 ， 分清重点与一般 ， 从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法 。
2、又称巴雷托分析法、主次因分析法、ABC分析法、分类管理法、重点管理法 。它以某一具体事项为对象 ， 进行数量分析 ， 以该对象各个组成部分与总体的比重为依据 ， 按比重大小的顺序排列 ， 并根据一定的比重或累计比重标准 ， 将各组成部分分为ABC3类 ， A类是管理的重点 ， B类是次重点 ， C类是一般 。

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