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安全生产的体系包括：
1、安全管理体系；
2、安全监督体系；
3、安全生产技术保障体系；
4、安全生产实施管理体系 。
一般定义安全体系就是生产体系要以谁为首 ， 并要做到横向到边 ， 纵向到底 。
一般企业都是“一岗双责” ， 即生产（管理）岗位职责、岗位安全职责 ， 体系中的责任要与岗位责任对应 。
目前我国安全生产监督管理的体制是：综合监管与行业监管相结合、国家监察与地方监管相结合、政府监督与其他监督相结合的格局 。
监督管理的基本特征：权威性、强制性、普遍约束性 。
监督管理的基本原则：坚持“有法必依、执法必严、违法必究”的原则、坚持以事实为依据 ， 以法律为准绳的原则、坚持预防为主的原则、坚持行为监察与技术监察相结合的原则、坚持监察与服务相结合的原则、坚持教育与惩罚相结合的原则 。
扩展资料：
基本原则：
1.“以人为本”的原则
要求在生产过程中 ， 必须坚持“以人为本”的原则 。在生产与安全的关系中 ， 一切以安全为重 ， 安全必须排在第一位 。必须预先分析危险源 ， 预测和评价危险、有害因素 ， 掌握危险出现的规律和变化 ， 采取相应的预防措施 ， 将危险和安全隐患消灭的萌芽状态 ，
2. “谁主管、谁负责”的原则
安全生产的重要性要求主管者也必须是责任人 ， 要全面履行安全生产责任 。
3. “管生产必须管安全”的原则
指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作 。他实现了安全与生产的统一 ， 生产和安全是一个有机的整体 ， 两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中 。
4.“安全具有否决权”的原则
指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容 ， 它要求对各项指标考核 ， 评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况 。安全指标没有实现 ， 即使其他指标顺利完成 ， 仍无法实现项目的最优化 ， 安全具有一票否决的作用 。
5.“三同时”原则
基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施 ， 必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称 。
6.“四不放过”原则
事故原因未查清不放过 ， 当事人和群众没有受到教育不放过 ， 事故责任人未受到处理不放过 ， 没有制订切实可行的预防措施不放过 。“四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)
7.“三个同步”原则
安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施 。
8.“五同时”原则
企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时 ， 同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作 。
参考资料来源：百度百科——安全生产
如何建设企业安全生产管理体系
企业安全生产体系的建设是一项复杂的系统性工程 ， 面临着不小的困难和挑战 。我下面为你整理了关于建设企业安全生产管理体系的文章 ， 希望对你有所帮助 。
1、制定管理手册
没有规矩、不成方圆 ， 很多企业在安全生产建设过程中 ， 由于生产环节多、任务重 ， 涉及的人员也比较多 ， 导致很多制度建设跟不上 ， 有的工作没人做 ， 有的工作没有明确责任 ， 缺乏全过程、全方位的管理 。有的生产项目人员都是临时从各个部门抽调过来 ， 任务完成后再回到各自岗位 ， 这种临时性的工作和人员安排造成很多安全生产难以管理 。为了解决这一问题 ， 为推进安全生产标准化建设项目的顺利实施 ， 需要企业制定严格规范的管理手册 ， 通过建立安全标准化管理手册 ， 推进项目进行 ， 管理手册是将安全管理加以提升、规范的纲领性文件 ， 是指导企业实施安全标准化建设项目的重要纲领性文件 ， 通过管理手册对项目目标进行分解 ， 将推行安全生产标准化建设项目的目的、意义、安全生产标准化建设的相关术语、安全生产标准化建设项目管理方针、具体实施内容、应急救援、作业规范、规范文件等内容纳入 。安全标准化管理手册适用于公司的生产经营活动、所有进入工作场所的人员的活动、工作场所的设施 ， 将管理手册印制并发放到企业员工手中 ， 方便各部门、项目组成员沟通 。
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