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保安下季度工作计划 保安季度工作计划表5篇

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保安服务是依照法律、法规和国家关于保安服务政策、规定，根据客户的环境特点和要求，按照保安服务合同约定提供服务 。下面给大家分享一些关于保安季度工作计划表范文5篇，希望能够对大家有所帮助 。
保安季度工作计划表范文1
在过去的一年里，保安部每个岗位的工作都得到了一定发展，也有不少需要改进的地方 。在新的一年里，保安部应该在公司领导的指导下，将围绕公司的总体经营发展目标，加强保安部管理，增强保安员的责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结20__年安保工作的薄弱环节和不足，制定20__年度工作计划 。
一.加强保安部内部管理，明确各个岗位职责 。
东塔大堂岗：
1. 大堂门口的车辆停放秩序 。
2. 早6:30至8:00保安员站至电梯厅处劝阻施工人员地下车库进入大厦 。
3. 若业主需搬运家具征得主管领导同意后，可以打开酒店东侧门，使用运货电梯进行家具的搬运 。
4. 全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗 。

5. 来访人员做好登记 。
【保安下季度工作计划 保安季度工作计划表5篇】6. 夜间23:30将东塔大堂照明关闭，以节省电能 。
西塔大堂岗：
1. 来访人员的接待 。(若有人来找田总，事先通知办公室，征得同意后，才允许进入) 。
2. 西塔施工人员进入大厦必须佩戴出入证 。
3. 西塔运货管理(运货时间为18:30—23:30，必须先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货 。运货时一人看护电梯，一人看守西塔大堂 。若货物较少时，经主管领导同意后，可以临时运送货物)
4. 早6:00将专用车位指示牌摆放好，晚20:00将专用车位指示牌收回 。
5. 全天24小时1人值岗，无特殊情况严禁聚岗 。

6. 夜间22:30将西塔大堂、电梯厅等处照明关闭，以节省电能 。
车库门岗：
1. 东塔施工人员进入必须佩戴出入证 。
2. 东塔运货管理(所需运送货物必须堆放至指定区域，先填写运货申请单，征得同意后才能使用运货电梯运货 。严禁运送超高、超长、易燃易爆物品
3. 地下车场管理(非内部人员车辆禁止入内)
4. 由于冬季来临，上午7:00—9：00，下午16:30—18:30开启车库门 。
5. 进出车辆要注意检查 。
巡逻岗：
1. 步行巡逻，随时注意消防设施设备的工作情况，保证消防楼梯的畅通 。
2. 发现可疑人或事件时，及时作出反应和处理 。
3. 每周六对大厦内所有垃圾堆放处进行统计汇总并上报行政部 。

中控室值机：两人值机，一人看守消防主机，一人看守监控 。人员进出要登记 。
1. 出现火警时，一人值机，一人去现场查看 。
2. 监控中有可疑人员出现时，立即上报当班主管进行处理 。
3. 密切配合车库保安，管理好车辆的进出 。
4. 运送货物时，严密监控 。
5. 夜间0点至早7点监控轮流看护，每人一小时，以防止出现偷盗、打砸事件 。
保安季度工作计划表范文2
材料和垃圾的运送：
1. 运送货物必须填写运货申请单，征得同意后才允许运货 。
2. 运货时间：东塔上午9:00—11:00 下午14:00—19:30西塔：18:30—23：30 。
3. 运送零散、无包装货物时必须装袋或装车运送 。
4. 运送货物时，必须事先做好电梯内外的保护工作 。
5. 运送货物时，必须有保安员看守 。
6. 严禁运送超高、超长、易燃易爆物品 。
夜间酒店巡查：
1. 巡查时间为0点—早7点 。
2. 巡查次数为6次 。
3. 巡查区域为酒店5—11层，四层公共区域、地下车场和外围车场 。
4. 夜间加强酒店车场巡逻，酒店内部巡逻，禁止无故逗留较长时间 。遇警察查房时，请警官出示证件 。
白班主管与带班主管分工：
白班主管负责:
1. 保安员的考勤 。
2. 施工现场巡查 。
3. 运营板块的防火巡查 。
4. 保安部设备和公共财产的管理，设备维修的督促 。
带班主管负责：
1. 本班组人员的招募和培训 。
2. 本班组人员的岗位分配 。
3. 地下车场管理 。
4. 运营板块的安全巡查和运营板块的员工班前班后的防火巡查 。
5. 交接班时，施工现场巡查 。
6. 酒店夜间安全巡查 。
7. 保安部晨训 。
8. 本班组人员公共财产管理 。施工现场巡场注意事项：
1. 巡查次数为3次 。

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