2.工作中的不足
1)、深入基层锻炼的时间、机会偏少，对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上，缺乏实在的感性认识 。
2)、工作中缺乏强有力的管理，开展工作时缺乏魄力，对各部门人员的管理不够细致具体 。
3)、执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离 。
4)、在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展 。
3.具体改进方案
1)、深入基层，多沟通，了解项目、了解同行;及时掌握动态，为领导的决策提供有利依据 。
2)、注重工作作风，完善各项规章制度，加强管理，以身作则，形成良好的工作氛围 。
3)、加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识和相关法律知识 。
4)、全面提高执行力度，狠抓决策落实，保证公司的各项决策全面有效的落实 。
5)、加大招聘、培训力度，储备大量人才，加强人才引进培养机制，为公司的跨步时期创造动力 。
4.对公司的建议
1)、完善各项奖罚制度，严格执行，不要太仁慈，仁慈只会惯坏员工 。
2)、鼓励核心部门主要人员，增加外出学习机会，以满足公司发展需要 。
3)、为鼓励各部门领导培养人才，实行人才培养奖励制度 。
4)、关于公司的推广，让我们每个人都充当业务人员，要求公司所有对公账号需填写公司介绍、经营范围等 。
公司行政人事个人年终总结3
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟 。自20__年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现 。现对于今年的工作总结如下 。
1.档案整理
对于公司员工的人事档案及资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息 。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识 。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表 。为人力资源规划工作提借准确的信息 。
2.劳动合同
负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同 。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好 。
3.考勤方面
【2021公司行政人事个人年终总结】结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表 。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好 。今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善 。
4.奖惩制度
执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育 。本年度共有约__人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误 。
5.员工福利
公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施 。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧 。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用 。
对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰 。来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作 。明年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话 。
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