人力资源需求预测分为定性和定量两种方法，现在来分析定量方法
步骤或流程
1根据业务量来估计一线生产人员数量，然后在来确定管理等辅助人员的数量 。
2以历史关键业务指标比例为基准，根据可预见变量计算出所需人员数量 。
3根据历史资料和现在的情况延伸，推测未来所需人员数量 。
4即依据事物发展变化的因果关系来预测事物未来的发展趋势 。
5根据原始数据寻找规律，建立模型，以此预测未来发展趋势 。
6征询专家小组成员的预测意见，经过多轮征询，使意见趋于集中，最后做出最符合现实的预测 。
7根据以往经验进行预测 。
【人力资源需求预测的定量方法包括 人力资源需求预测的定量方法】
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